李彬:集团公司人力资源三支柱运营实践
1. 了解人力资源管理的发展与变化； 2. 了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系； 3. 掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法； 4. 掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法； 5. 掌握HRBP的工作方法和HR...
授课对象：总裁、HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理
李彬:疫情下的企业人力资源管理战略
“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”面对今天的经济形势和企业对人力资源管理的调整，人力资源部门又该如何定位和如何行动以帮助企业渡过难关，同时改变自身尴尬的地位呢？企业人力资源管理者要善于把握机遇，顺应目前的经济形势，寻找经营、管理上的突破口，变...
授课对象：总经理、部门经理、人事总监、HR从业人员
张书豪:非人力资源管理者的人力资源管理课程大纲（2天）
非人力资源管理者的人力资源管理能力提升...
授课对象：管理层员工或中高层经理
储桂荣:企业人力资源诊断
认识企业人力资源诊断实战技术...
授课对象：企业中高层、人力资源中高层
聂振亚:《非人力资源经理的人力资源管理 》
提高公司对人才的有效管理，更专业、更务实、更高效地为本部门管理水平和企业整体的运营绩效提升服务和品质。...
授课对象：中高层管理
聂振亚:基于战略与流程的人力资源管理
明晰战略理念，战略明未来，培训是入口。 建立战略人力资源管理系统化架构与思维 掌握不同生命周期核心人才的职能、以及招聘培养之道 掌握组织功能、部门功能、职位功能（定岗定编定员）规划的技巧 掌握绩效管理体系建构，包含平衡计分卡、各级绩效指标制...
授课对象：人力资源经理、总监，企业中高层管理人员
赵国军:水木知行人力资源管理提升训练营（2019）
真正认识到制约企业发展的关键因素到底是什么，找到人力资源管理提升的正确方法和路径。...
授课对象：中小企业中高层管理者、中小企业人力资源管理者等
赵国军:企业中高层管理干部人力资源管理技能提升课程
人力资源管理技能提升...
授课对象：公司中高层管理干部
张梓轩:《非人力资源经理的人力资源管理沙盘模拟》
人人生而平等，造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利...
授课对象：学校 企业
江新安:《研发人力资源管理》
了解研发工作和研发人员的特点...
授课对象：企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、人力资源管理人员
