高净值客户营销活动策划与落地
1、令受训学员能了解营销活动中策划、实施、反馈、总结等事项，了解并掌握开展营销活动前、活动中、活动后需要做的相关工作，并能在以后工作中组织、策划、开展营销活动。 2、使全体学员能掌握多个营销中常用的内容项目； 3、让营销活动开发成为客...
授课对象： 营销人员，中层管理人员
基于战略目标导向的KPI与OKR绩效设计与落地
课程目标： 通过绩效管理实践的分享，正确的认识绩效管理的问题和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作。 正确运用绩效管理工具实现企业战略目标和业务分解和落地方法技巧 掌握全流程的战略八步骤绩效管理运作模式，重点掌握群策...
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
赋能开门红落地辅导项目
营销业绩冲刺：制定科学的营销策略，辅导并带领各岗位人员冲刺行内制定的营销业绩。 营销氛围打造：好的营销业绩需要良好的营销氛围来带动，调动各岗位人员的营销热情，以更好的状态完成营销任务。 营销技能提升：通过产品培训、话术设计、顺势营销派嵌入及...
授课对象：网点员工
从年度经营计划到全面预算落地
● 入木三分：掌握深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，解决经营计划的落地难题 ● 授之以渔：掌握年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作 ● 量化管理：掌握用数据量化目标、计划、预算、考核，实现全面量化管理 ● 计划编制...
授课对象：董事长、总经理、各部门总监、经理及主管
经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统
● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律； ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力； ● 熟练运用经营决策的重要核心工具； ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法； ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略； ● 了解企业多元化...
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；MBA班、EMBA等总裁班学员；副总裁、总经理等企业高级人才
传统产业+互联网战略规划与落地执行策略
▲正确认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义，顺势而为； ▲完整了解中国互联网发展路径，从宏观层面把握互联网发展脉络； ▲全面解读传统产业互联网化演进，预判行业走势，从战略层面部署； ▲深刻理解互联网的工具属性，结合自身行业特性，真正利用互...
授课对象：企业负责人、中高层管理者、政府部门主管
差异化定位——增长战略与落地执行 （中高层战略思维与管理实务）
● 掌握战略核心流派及重要思想 ● 掌握战略能力要求及行业本质 ● 掌握战略定位及插位的主要方法 ● 掌握战略管理体系设计全过程 ● 掌握战略解码及落地核心工具 ● 掌握战略绩效复盘质询工具 ● 学习知名企业战略共创及落地优秀实践 ● 结合...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
目标导向的落地式绩效管理
● 掌握目标仪表盘及绩效改进策略 ● 学会绘制企业战略地图，定义公司级年度绩效指标 ● 学会运用战略目标分解系统，推导出事业单元（部门级）关键绩效指标 ● 学会基于企业现状及岗位体系的考核设计PBC ● 掌握绩效文化及绩效领导要领...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
战略规划执行与落地
■ 协助企业学习战略执行分解，推动高层团队完成战略理解和职能分工 ■ 通过战略路径规划，协助高管团队深刻理解战略，推动战略协同与配合 ■ 通过战略分解指导团队思考团队各项机制，理解战略落地驱动系统 ■ 结合战略目标优化企业文化与组织体系，指...
授课对象：企业高层人员及各职能部门负责人
《党建落地——党支部工作与企业三基建设》
● 在“三基本”和“三基”建设之间建立有效连接 ● 在党支部工作制度与“基层建设、基础工作、基本功训练”的要求之间建立有效连接 ● 运用PDCA方法对党建工作具体问题设计一套改进流程 ● 制定一份符合要求的党建工作方案...
授课对象：党支部书记、委员，专兼职党务工作人员，企业管理人员
