1)入企营销的三大目的 2)银企商的三方结盟 3)如何用活动搭载营销 4)如何介绍产品不让客户反感 5)活动后的五大动作...
授课对象:主管个金行长;支行长;私人银行理财经理;财富管理中心客户经理;理财经理;理财顾问;客户经理;个贷经理
● 本课程精心设计,针对性强,对于企业人才体系建设的共通问题,如宣讲PPT设计、职业素养测试技巧、面谈提问设计技巧、关键对话等问题进行分析,并催化学员对出现问题的自动梳理,达到对自我知识体系的系统性整理和对工具的融会贯通应用。 ● 本课程...
授课对象:人力资源部专员、主管、经理等
● 了解营销管理理论的演变,洞悉营销导向的进化路径 ● 了解教练式营销;升级迭代营销管理思维; ● 掌握深度聆听和提问能力,提高管理沟通效率; ● 学会运用脑神经研究成果,把控谈判节奏; ● 学会绘制利益相关地图,多维视角把握客户需...
授课对象:企业中高层管理者、营销总监、销售部经理、区域经理
● 洞悉顾客的消费动力(内在的需求、动机与价值观),提升销售服务能力; ● 识别客户感知觉系统,掌握因人而已的消费沟通模式; ● 认识影响消费决策的影响因素,提升成单能力; ● 建立以客户为本的管理文化,提升销售管理能力和成就感,为企...
授课对象:店铺的营销人员及内训师团队
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授课对象:企业中高层营销管理人员,以及与营销相关的人员,包括总经理、副总经理、营销总监、销售经理、客服经理、销售主管,以及从事客户开发与管理的人员。
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授课对象:全体销售人员/销售主管/销售经理
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授课对象:企业行销人员,销售经理、电话销售经理
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授课对象:总经理、副总经理;相关品牌、市场营销、企划等工作人员
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授课对象:总经理和各部门的经理人
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授课对象:营销管理人员 中高层管理人员