结合新法下业务案例真实落地,贴近实际工作,为更多的条线人员解决切实的问题。...
授课对象:信贷工作人员
● 通过国内外银行的转型案例和数据,使网点负责人了解当今时代下银行业的发展趋势和变化,更新网点负责人对未来银行发展的理念和观念。 ● 通过对岗位角色和职责的重新梳理,使网点负责人重新认识自己的岗位工作,明确角色定位,站在更高的角度,系统看...
授课对象:内控副行长、网点负责人、会计主管
●更新运营主管对未来银行发展的理念和观念,接受银行各种变化和改革,以积极心态面对。 ●调整运营主管的心态,加强个人自我管理,树立积极阳光心态。明确角色定位,清晰自身优势,提高自信心。 ●提升管理团队的技巧,提升劳动组合能力,协调能力。 ...
授课对象:内控副行长、会计主管、运营主管
● 学习领导力的基本概念 ● 了解优秀组织和企业的领导力建设方法 ● 领导力修炼的5个步骤 ● 掌握如何用领导力驱动行动力的心法 ● 银行工作中重要的领导力场景...
授课对象:银行管理干部,特别是分支行行长
● 落到实处,将繁杂的行政管理工作化繁为简,掌握更容易落地的方法; ● 学习金字塔原理,提升结构化常用公文写作技巧; ● 学会策划和组织大型会议与活动,办公设施与日常用品的管理; ● 掌握企业文化建设的流程和方法; ● 创新举措,将...
授课对象:行政经理、行政文员、行政助理
本课程快速帮助组织和经理人提高沟通品质,全面提高个人之间、跨部门沟通、向上沟通、向下沟通能力和效能,跨越沟通障碍,减少沟通内耗,提升组织效能和竞争力。● 增进学员理解沟通和过程及重要性,提高主动沟通的意识。 ● 掌握通用的沟通技巧,提升沟...
授课对象:企业中、基层经理/主管
本课程将通过大量案例与您讨论,何为“因地制宜”的培训体系搭建,如何让培训为企业发展提供最大化的价值和帮助。● 充分了解何谓企业培训; ● 了解培训的本质不是课程,而是一套有机的员工技能提升系统; ● 学会如何分析企业真实的培训需求,通过...
授课对象:培训管理人员、人力资源管理人员
★ 能快速识别各管理层级领导者的成功典范 ★ 了解成功中高层领导者应该具备的能力别 ★ 透过行为层面系统分析出领导者成功能力 ★ 结合能力管理人才,能让其工作驾驭成功...
授课对象:企业各层级管理者、人力资源经理/主管
★ 推动企业管理者和人力资源从业者学习绩效辅导与改进技术 ★ 掌握及发现实际工作中的目标管理方法,实现绩效提升方案 ★ 学会懂得如何在企业内部绩效辅导与改进技术的方法与工具 ★ 培育公司内部绩效辅导与改进顾问,持续改进组织绩效技术 ...
授课对象:企业各层级管理人员、人力资源经理或主管等
△ 让管理者深刻认识到自己在团队管理中肩负的责任和主要工作 △ 掌握团队目标管理与目标分解的思路和方法 △ 掌握团队激励的系统思维和具体做法 △ 掌握调动员工积极性和工作热情的方法 △ 掌握人才培养与人才梯队建设的具体方法 △ 掌...
授课对象:企业管理者、HR等