提高中层管理干部综合技能...
授课对象:中层管理干部
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的...
授课对象:新上任主管、经理,储备人员,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,企业中高层
了解管理者的角色,掌握工作管理方法和技能,掌握人际沟通,人员管理,人员激励,下属辅导的方法。...
授课对象:部门经理,主管,班组长,项目经理,储备干部,企业中基层管理者
目标1 认识新形势下对于中层主管素质能力的要求,认清角色,提升职业素养 ...
授课对象:企业中基层管理者、企业新任管理者及储备经理
1、掌握班组建设基本步骤 2、掌握班组长日常管理法 3、掌握班组之间沟通原则 4、掌握班组团队激励要领 5、掌握班组工作时间管理 6、学会班组精细化的管理 7、理解班组角色管理核心...
授课对象:班组长
团队管理技能...
授课对象:中高层管理人员,公司基层班组长,基层管理人员
1、帮助物业企业中层团队形成管理角色和责任的共识; 2、在案例学习中,提升工作计划、执行、检查和反馈的管理工具; 3、在情景挑战中,掌握团队组建、培养、激励、协调的工作方法; 4、识别自身管理短板,掌握中层管理人员的自我提升方法;...
授课对象:物业企业项目经理级管理人员
针对中层管理人员管理能力提升与发展的需要量身定做...
授课对象:企业中高层管理人员
通过不断的学习与实践,培养“理性运用科学分析和尊重人性,自主采取有效行动的管理者”。 培养成熟的管理意识 建立管理的基准、共识以及共同语言 确立对自己管理方法的自信 了解管理上的弱点及偏差 掌握系统的全套管理方法和工具 重整自...
授课对象:中高层管理人员(经理/主管及以上管理人员) 新任经理/主管 后备管理人员
物业经营管理技能提升训练...
授课对象:物业中高层