常驻地
广东省·深圳市
面授实训
10
线上课程
0
授课案例
33
国家二级心理咨询师
曾任:大型教育集团分公司总经理/销售总监
曾任:上市公司高级培训师/培训经理
通过赋能的沟通与训练,帮助管理人员意识到要根据员工的实际状况制订发展目标;帮助员工独立思考而非替代员工解决问题,让员工主动承担责任;启发员工消化自己的经验和教训而不是灌输经理的经验;提升辅导和教导员工能力的技能。■ 掌握赋能沟通的基本和沟通...
授课对象:需要带领下属、激发潜能、从优秀走向卓越的中层管理者
目前,市面上的非暴力沟通课程多为toC教学,教学机构和教学者多是以解决个人问题为主的团体;另外,还有些标准教学机构标准学习时间为12天以上,学员掌握了工具,也浪费了大量的工作时间,同时未必能够立刻应用到企业实际的问题处理上。● 学会深层分析...
授课对象:企业管理者,小班授课,每次不超过40人
本课程老师在多年为企事业单位进行管理者系列课程以及压力辅导项目的经验上,提炼出此课程,此课程系统、科学、实操,是现代领导者的必备课程。■ 能够识别员工基本的情绪和压力问题,及时认知员工的心理情况便于应对■ 掌握和员工在交流中疏导情绪压力的方...
授课对象:中层管理者