● 理解会员分级管理的意义和方法 ● 掌握会员分析的关键指标,有的放矢 ● 学会维护会员的方法和如何提供超出顾客期望的服务 ● 学会如何利用新媒体吸引粉丝 ● 掌握处理活动和顾客的关系的方法...
授课对象:店长,区域经理,零售经理,商品经理
课程收益:通过本课程的学习和演练,可以让培训对象: 1、让零售信贷人员熟知零售信贷业务办理过程中必须了解的业务合规规定,并通过案例,了解违规后的严重后果。 2、让零售信贷人员充分认识发现贷款风险的重要性,重点掌握在贷前调查中发现风险的...
授课对象:零售信贷客户经理
1、让学员掌握零售信贷业务的基础知识,学会如何与与客户保持良好的沟通关系。 2、让学员掌握零售信贷的流程操作,更好地服务于客户,为风险防范提供技能保证。 3、让学员掌握零售信贷“三查“制度,灵活运用零售信贷的“三查”技巧。...
授课对象:新行员、零售信贷新上岗人员
通过本课程的学习和演练,可以让培训对象: 1、明确客户的真正定义; 2、了解并分析存量客户的特点和优势,转而展开产品交叉营销; 3、获知并熟悉增量客户的来源和需求,利有其他产品获取客户; 4、制定具体的营销实施方案同,包括但不限于零...
授课对象:零售信贷客户经理
梳理互联网金融下商业银行网点及零售业务发展新思维; ● 熟悉零售业务在渠道整合、精准营销等方面带来的新机遇; ● 解析商业银行零售前沿业务创新与转型案例,确保提升零售业务策略的实操性; ● 提供网点转型、零售业务发展新方案,实现转型发...
授课对象:零售部门负责人、中高层管理者、支行行长
课程收益: ● 价值1:清晰掌握业绩提升的系统分析架构 ● 价值2:掌握业绩目标达成的五步价值链技术 ● 价值3:掌握如何与团队一起分析业绩目标的技术 ● 价值4:掌握透过教练技术来开发团队智慧的技术 ● 价值5:掌握从业绩到企业价值的系统...
授课对象:副总、销售主管、督导、店长、业务经理
从发展趋势出发,系统剖析经济结构的数据逻辑,聚焦零售信贷的发展趋势,突围红海; 从经营模式出发,系统剖析同业之间的经营模式,聚焦零售信贷的经营难点,化解困局; 从产品赋能出发,系统剖析热销产品的赋能之道,聚焦零售信贷的双信模式,...
授课对象:业务分管行长、部门经理、支行行长、客户经理、储备干部等;
● 爆品设计:掌握“互联网+”新零售的爆品设计方法; ● 模式设计:学会新零售19种爆卖模式设计,学会裂变模式设计、会员制度模式设计、连锁加盟模式设计、会员分享模式设计; ● 团队打造:学会把不发工资的代理商团队,打造成狼性有结果的团队; ...
授课对象:企业老板、营销总监、营销从业者等企业中高级管理人员
●掌握新零售最新动态、主张、观点、案例及前沿方案; ●了解线下实体店、电商与O2O新零售精彩案例; ●培养新零售思维与战略意识; ●了解新零售的具体打法、零售创新点等,稳抓新零售的牛鼻子; ●帮助实体企业加快结构调整、创新零售方式、...
授课对象:企业老板、总经理与高管
● 通过学习学员学会用新营销思路破解新零售环境下的发展瓶颈、实体店商的业绩下滑危机 ● 通过学习学员能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的应用方法 ● 通过学习学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升业绩 ● 3招让学员掌握从内容营销到...
授课对象:传统企业老板、创始人、企业中高层管理人员、实体零售人员、市场人员