《企业财务报表分析与风险管理》
● 一种思想：一切的管理让数据来检验？提升管理水平 ● 两种方法：报表阅读方法和财务分析方法 ● 三种转变：财务从核算转向管理、从数据导向转变业务导向、决策从主观转向科学 ● 四个工具：利润分析工具、应收账款管控工具、产品盈利分析工具...
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。
《非财务经理的财务管理 ——经营分析与利润管控》
通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点： ● 建立财务管理思维用财务收益角度看企业的管理； ● 企业在不同...
授课对象：企业总裁、总经理等企业中、高层管理人员
《学习基础财务，提升经营意识 ——Zforce经营沙盘助力企业管理》
● 学会看和做损益表 ● 学会看和做资产负债表 ● 通过历年数据，现场分析发展趋势 ● 认识经营是公司人人有责...
授课对象：中基层管理者（3~6个小组）
非财务经理的财务管理
通过高效的培训方法，使参加者能够全面理解财务管理、建立共同的沟通语言、提高成本控制意识，理性制定企业经营目标及经营计划将企业战略有效落地执行。同时，也将改变财务在管理者心中单纯事后算帐的思想，体会财务管理的作用和乐趣。 ...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
总经理的财务管理
<p>从企业管理的角度来认识财务的作用 </p><p>如何通过财务报表数据来透视企业的管理问题 </p><p>什么样的企业才具备发展能力：衡量企业的平衡发展关键因素 </p><p>明确企业经营的方向：利用三大杠杆提升股东投资回报率</p><...
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层管理人员和骨干
企业财务报表阅读与分析
了解财务报表分析基本理论与知识框架 通过财务报表数据来透视企业的管理问题 利用财务数据分析企业五大能力 财务报表的综合分析在实践中的运用 ...
授课对象：企业董会成员、总裁、总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干、财务总监、财务经理、内控、内审人员。
财务报表分析在信贷管理中的应用
本课程是针对银行客户经理与信贷人员而设，是站在债权人的视角解读、分析和识别财务信息。本课程。结合部分案例，让学员对财务信息的阅读、分析与识别理论有一个比较全面的认识，达到能俯瞰财务报表，能快速抓住重点，并聚焦难点。采用案例教学，让学员在实...
授课对象：银行行长、信贷客户经理及风险管理人员
非财务经理的财务管理
1、熟练阅读三个财务报表，并掌握相互间的关系；<br />2、获得从财务角度对经营决策进行有效评估的能力；<br />3、获得从财务角度对公司战略进行分析和评估的能力；<br />4、获得评估业务部门的工作业绩，制定正确的激励机制的能力。...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
企业经营与财务报表解读
<p>1、熟练阅读三张财务报表，并掌握报表间的钩稽相互关系；<br/>2、掌握财务分析的方法及其财务指标的经济内涵；<br/>3、获得从财务角度对企业经营进行有效评估。</p>...
授课对象：企业高管、各部门负责人，以及相关管理人员
企业经营及财务管理沙盘模拟课程
1．通过经营情景沙盘演练，让学员了解企业全面运营的关键要素； 2．透过情景的体验，理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系； 3．通过情景演练，体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现； 4．阅读三大财务报表及关键财务指标分析的...
授课对象：企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
