“有人就有保费”是多年来寿险行业的近乎真理,通过持续增员来扩大团队活动人力以提升产能,依然是实现上述目标的重要途径。 然而在现实经营中,往往因为基本法晋升意识淡薄、个人小富即安、团队他人盲目增员、人才甄选不当及大量流失等种种因素影响,增员...
授课对象:全员
保险行业发展趋势良好,国家政策给予高度支持,中产阶级人数及资产保持持续、快速增长;同时,高净值人群财务安全与传承需求凸显,使得健康险、年金险、保险进信托等产品需求量大增; 银保监会监管严格程度逐步提升,行业及产品服务等信息更加透明化,税法...
授课对象:寿险公司绩优主管、绩优伙伴及绩优新人
未来寿险组织发展的核心竞争力是什么?进入 2019 年,个险渠道的变化带来寿险组织发 展形势的变化。连续出台的监管文件,快速迭代的金融科技叠加宏观经济周期调整挤压了传 统保险市场的需求。当前行业产能形势不佳,很多营销员将出现产能下滑,个...
授课对象:团队长,团队精英,绩优代理人
如果问到寿险经营的核心,十有八九的代理人会说是增员,销售是吃饭,增员是呼吸, 饭可以一顿不吃,增员需要片刻不停。但增员大师的课听了不少,可是组织发展就是没效果, 造成这一结果的原因有很多,但最根本、最重要的是如下两点: 1、 找对人(精准...
授课对象:团队长,团队精英,绩优代理人
提升保险团队增员的能力...
授课对象:保险团队主管级以上管理人员
形成机构增员、留存系统...
授课对象:外勤营销员、主管、内勤管理层