君鸣:有效开发客户7步曲
帮助营销团队售提升业绩33%的金牌课程—— #10个模块、12个实战练习、21个突破难点、45个工具#...
授课对象：营销管理者、营销人员、客户拓展和管理人员、新晋销售或客户服务人员
葛玉辉:《跨部门有效沟通与协调》
企业部门设置越来越多，越来越周全，于是，各部门之间由于诸多原因引发的工作效率低下，互相推委，甚至影响企业正常运营的事件会经常发生：在公司面临的客观环境无法改变，企业目前的客观机构设置和制度无法做出调整的状况下，如何让各部门之间能顺畅的配合齐...
授课对象：公司的高中基层管理者、公司骨干职员
梁晓光:有效提高成交的顾问式服务技巧
1. 透过顾问式服务有效提高成交 2. 学习顾问的服务步骤和增加为客户带来的价值 3. 演练加强实用性，案例分析提升信心...
授课对象：服务业人员（建议：已经入职半年以上）
苏锋利:有效沟通技巧
提升组织执行沟通力，是团队协作更高效。...
授课对象：全体员工
黄东兴:有效使用物业法律
有效使用物业法律...
授课对象：物业全员
王军锋:客户服务的有效沟通
通过客户服务的有效沟通，掌握客户的沟通技巧，让企业与客户的交流不在困难，建立良好合作关系。...
授课对象：企业全体人员、客服人员、销售人员
李巍华:目标设定与有效执行
先有目标，后有管理，没有目标就无从管理，哪个领域没有目标，哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度 “总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比...
授课对象：企业中高层管理干部、企业部门经理、主管，核心员工
李巍华:结构化思维与有效沟通训练
通过强调在沟通中的思维方式，让我们在沟通中的逻辑更加清晰，更加系统化与结构化，以帮助学员更好地达到沟通的效果。...
授课对象：企业全员
徐辉:有效沟通
有效沟通越来越多的被应用在企业管理上，常见主流商业管理课程如EMBA、MBA及其他各类企业培训等均将“有效沟通”作为管理者必备的一项素质要求包含在内。通过本章学习，学员将：...
授课对象：全员
赵强海:【管理素养-03】有效沟通与情绪压力管理
1、追本溯源：从内外环境的角度，把握情绪压力产生的机制； 2、自我觉察：学会从文化-心理结构层面了解自己的情商构成； 3、了解方法：学习情商调整的具体操作方法； 4、修辞立诚：真正懂得人际沟通中，为什么说“言行，君子之枢机”？ 5、...
授课对象：1、组织机构的各级管理者；2、组织机构的储备干部。
