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授课案例
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创新指北针©版权课程研发者
左圆右方·创新思维与能力训练©项目授权导师
英国东尼博赞©思维导图认证讲师
结构性思维授权导师
岗位经验内化©项目联合研发导师
定制化课程开发和内部讲师培养导师
2000+大型行业论坛多次特邀分享嘉宾
曾任:学大教育(上市-教育企业)丨区域运营负责人
曾任:杭州世道通讯有限公司丨世导学院负责人
● 参训学员能够在写作中使文章观点更明确,结构更严密,表达更清晰 ● 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯,彼此交流时建立共同的思维和语言平台 ● 参训学员能够在日常的口头表达和书面沟通中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观...
授课对象:企业核心骨干、管理者(30人以内,分为4-6个学习小组)
对组织: 降本增效:建立团队创新的流程、创新方法,创新工作模式改变思维,创造成果 形象提升:带给用户更走心的产品和服务,增加与客户及合作伙伴的粘性 对个人:能力提升:在多变环境中,能独立思考,快速找到解决方案...
授课对象:需要解决多重问题,不断创新改进的各部门负责人; 找寻创新战略的中高层管理者; 企业创新项目、试验项目的技术骨干; 需要转型或持续开发/升级产品的产品经理。
1、本次课程弥补了传统《TTT培训师培训》重演绎轻内容的弊端,强调: “先有内容,后有呈现” 2、以“培训课程为中心”,先帮助员工梳理自己的岗位经验,变成课程,确保: “有东西可讲”然后再教他:“怎么讲”(业界俗称“后TTT时代”);...
授课对象:需要提升授课技能的内部培训师