黄泯源:《有效沟通——顺毛摸》
跨部门无效，导致部门工作配合度低；上级和下级无效沟通，导致员工有情绪工作积极性不高，员工业绩不高，员工不稳定。与客户无效沟通，合作不成功，与客户无效沟通，导致客户投诉等。...
授课对象：所有员工
黄泯源:《教你如何有效开早会》
提高开早会效率...
授课对象：部门主管
于冰:金字塔原理与有效表达
金字塔原理讲授的是思考、表达和解决问题的逻辑，即如何以一种清晰的思路去思考并把你的思路展现出来。该课程主要讲授的是金字塔原理在表达上的应用，包括书面表达和口头表达，即如何能以清晰的思路和容易被理解的方式表达自我，使信息的传递更加高效...
授课对象：员工、储备干部及中层
梁凌静:有效沟通——优秀团队成员必备素质
1、领悟沟通的重要性；2、明白沟通的四大基本要素；3、了解如何与团队中不同类型的人的沟通技巧；4、掌握如何运用高情商沟通；5、学习如何与上、平、下级人士沟通...
授课对象：想提高沟通能力的人士；相促进团队沟通的组织
黄海春:党支部书记快速提升工作能力的有效途径
我强支部强...
授课对象：企业党支部书记
陈明婧:有效沟通 Effective Communication
了解沟通的基本理论，模型，从多个角度掌握沟通的策略...
授课对象：管理层，员工，外企员工，外国人
蔡元恒:管理精益化之塑造更有效的品牌营销策划
学会策划更有效的品牌营销方案...
授课对象：企业老板、领导决策者、中高层管理者
缪丹:有效沟通
国内少有的真正从心理学角度剖析沟通本质，提升沟通技巧...
授课对象：管理者，骨干员工
周家兵:部属培育和有效激励
学习工作教导要有的正确理念、把握工作教导的时机； 掌握教导部属的步骤及方法，学会引发部属思考答案，促成自发的行动； 运用教练技巧，提高与他人沟通的效能，激发自主产生正面行为； 培养融洽的工作环境和工作关系，激励员工的表现和团...
授课对象：总经理、部门经理、部门主管（负责人）等，或想提升管理能力者均可参加
中国玲子:《七色人际风格与有效沟通技巧》
提升沟通技巧...
授课对象：全体
