? 了解三四线城市房地产营销的基本思路 ? 了解强销模式的基本特征与优势 ? 理解新型的营销模式的运作规律 ? 能够运用强销模式运作的基本思...
授课对象:房地产行业总裁、项目总经理、营销总监、案场经理
提高售卖人员技能,提升零售业绩...
授课对象:导购、促销人员、店员
从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织、流程、质量、营销和财务等专业工具,帮助企业主实现高效、简洁经营,一路达成经营目标!...
授课对象:企业CEO、总经理、总裁、创始人等; 企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等; 对希望提高经营
※ 如何加强参训学员对公司的信心,真正学会并掌握促销活动策划与实施,最终实现人与公司业绩最大化...
授课对象:服装品牌营销经理、督导、店长、精英终端从业人员等相关人员
1、让店长彻底转变门店的经营思维,告别坐店等客的生意模式! 2、让店长拥有完整的门店生意系统经营思维! 3、门店客流短时间倍增1000%! 4、店长掌握门店生意社群构建方式:100个钢丝客户+1000个粉丝客户+10000个会员客户! 5、...
授课对象:店长、导购、储备店长
十大模块快速提升店长经营管理能力; 三项修炼帮助店长正确认知自我角色; 五种门店产品组合策略卖出高额利润; 五觉营销感官刺激打造门店留人氛围; 四轮驱动打造门店精准促销落地系统; 八大高端门店创新服务举措感动顾客; 黄金三问专业销售促成门店...
授课对象:店长,店面经理,储备店长,经销商老板,企业销售经理等终端门店管理人员
课程收益: 金牌店长角色认知与职业成长路径 新零售时代门店精准营销集客策略 基于客户体验的创新服务营销系统 目标管理打造高效执行力销售团队 卓越销售辅导能力助团队业绩倍增...
授课对象:店长,店面经理,储备店长,经销商老板,企业销售经理等终端门店管理人员
让经销商掌握销量持续增长的方法和动作分解...
授课对象:经销商
分析中小企业销售现状、改变营销思维、学习有效的营销方法与工具。...
授课对象:销售型企业老板及营销团队
业绩导向提升区域管理,并复制业绩...
授课对象:区域经理级业务骨干,经销商老板等