培养企业管理层如何建立企业系统...
授课对象:企业管理层
帮助传统企业了解转型思路并提供实战的转型案例深入参观智能化工厂...
授课对象:企业负责人 高管
帮助企业家群体及企业中高层管理者有效提升领导力...
授课对象:企业家、中高层管理者
学习借鉴华为最佳实践,有效提高企业执行力...
授课对象:企业中、高层管理者
全员心理保健,管理效率更高...
授课对象:大中小企业、学校、公司
“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏。”面对今天的经济形势和企业对人力资源管理的调整,人力资源部门又该如何定位和如何行动以帮助企业渡过难关,同时改变自身尴尬的地位呢?企业人力资源管理者要善于把握机遇,顺应目前的经济形势,寻找经营、管理上的突破口,变...
授课对象:总经理、部门经理、人事总监、HR从业人员
1、 让学员了解项目管理的基本概念 2、 让学员学会如何进行项目启动 3、 让学员学会如何进行干系人管理 4、 让学员学会如何进行WBS的目标分解 5、 让学员学会如何对项目计划进行执行和沟通...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
1、 让学员了解目标管理的基本概念 2、 让学员学会如何进行目标分解 3、 让学员学会如何进行目标和计划管理 4、 让学员学会如何进行把目标、子目标、KPI、措施、计划这些概念高清晰; 5、 让学员学会如何对计划进行执行和沟通...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
1. 让学员了解绩效管理的方法论 2. 让学员了解考核的几种常见方法 3. 让学员对KPI、BSC、MBO等方法进行全面的理解和演练 4. 让学员对KPI的选择和设定掌握四种方法 5. 让学...
授课对象:企事业中高层管理人员(总监、经理)、人力资源工作者,部分课程也适合总裁、总经理
通过本课程,制造企业经营者、生产管理者、企业内部改善推行者,将系统深刻全面的了解丰田式生产方式的内涵和逻辑,清晰的看到企业生产模式的转型路径,通过课程提供的《制造企业精益测评工具表》对自己现状进行测评,进而可以构建自己的精益模式实施路径,导...
授课对象:制造企业董事长、总经理、制造相关经理主管、精益推行人员、现场改善人员、一线班组长、服务业负责流程优化