2003年作为我国个人(家庭)理财元年,至今已有15年了,执业理财规划师过十万人,但又有几人能制定一份真正意义上的理财规划建议书呢?没有理财规划建议书,理财师又依据什么来为客户实现理财目标并进行资产配置呢?没有理财建议书,其理财操作的科学性...
授课对象:理财经理、客户经理
保险做了很多年,还是没办法自信地跟亲朋好友说:我是做保险的,买保险就找我! 在公众社交场合,被人问到做哪一行的?“羞涩”地回答:做金融的!内心总感觉医生、律师、老师等更受人尊敬,而我们总是低人一等! 虽然公司也组织很多次培训,也知道保险...
授课对象:保险营销从业人员
每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉,清楚的看到自己的未来与发展,通过企业帮助员工建立系统...
授课对象:全体员工
课程背景: “工业4.0”最早由德国与2013年4月最早提出,中国于2015年5月19日正式发布《中国制造2025》,美国于2009年提出先进制造,2013年GE发布《工业互联网报告》,2014年3月成立工业互联网联盟。 全球主要的工...
授课对象:企业管理者、生产管理人员等。
企业中各种库存很多,库存就意味高成本!企业物流规划不善,会导致很多搬运作业,搬运作业就是一种浪费活动,如何降低企业各种库存?如何杜绝不需要的搬运作业?本课程就是告诉学员如何正确规划物流?如何正确控制各种库存?如何管理库存物品的技巧与方法方法...
授课对象:仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人
在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为就业的有力武器,对于每一个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成企业和员工本人时间、精力、投资的大量浪费。“给老虎一座山,给猴子一棵树”,柳传志的这句话几乎每个职场人都听过,...
授课对象:全体员工
中国经济正面临结构转型的关键期,无论主动与被动,企业都已被卷入这场业务模式、经营模式、发展模式和管理模式全面转型升级的浪潮。无数的实践证明:转型成败的关键不在于市场和资源,而是人-企业的领导者、管理层、普通员工,能否把握这场变革的趋势,能否...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
面对这个在中国1988年以后出生成长的新型群体,时代环境造就了他们有着与前人大为不同的人格特质,他们富有创造力和想象力的。在“封闭死、开放活”的年代,各方面的开放让新生代后的思想和视野也随之开放而更加长远,他们的见识要比上一代人丰富,追求新...
授课对象:HR人员、中基层管理者
你们公司有这些问题吗? ● 老员工能力强,但执行力不强,新员工执行力强,但能力不强; ● 多数员工似乎执行力很强,但企业的组织执行力不强; ● 大家都忙忙碌碌,各个部门叫人不够,但公司整体效率低下; ● 横向跨团队沟通和协同执行困难...
授课对象:中高层管理者
● 随着资本运作、原材料价低、环境污染成本低、人口红利、市场需大于求、宽松政策等优势正在消失,企业拿什么来竞争? ● 面对全球经济低迷,同质化的低价恶性竞争,营收和利润巨滑,不知未来走向何方? ● 各类低端或低品质的传统产品严重过剩,大...
授课对象:高层管理者