帮助企业建立一套自己的可被复制的运营系统,包括:会议运作实施系统、人员招聘培训系统、团队文化激励系统、团队有效激励系统,情境沟通系统...
授课对象:所有管理人员及储干
提高销售技巧,找 出产品能提供给客户的 特殊利益;满足客户的 特殊需求...
授课对象:中小企业销售部人员
让管理者真正的理解文化,让文化为企业创造溢价效益,从此文化不再空洞,而是变成实实在在,体现在公司的每一件工作中...
授课对象:企业管理层及企业后备干部
如何将培训落地...
授课对象:从事培训管理人员
打造适合我们中小企业自身的一套《目标计划制定与执行落地系统》,确保企业目标的顺利达成,实现企业持续赢利!...
授课对象:企业全体人员
学习标杆企业服务创新与品质管控做法;提升服务水平;提升服务质量;...
授课对象:物业企业中高层管理人员
搭建一套属于自己企业的管理系统。...
授课对象:业董事长、总裁、总经理、CEO、人力资源负责人、财务负责人
掌握绩效工具最佳组合运用; 掌握绩效指标提取的四大技术,能构建统一性、系统性、价值性的指标体系; 掌握绩效诊断技术,实现量化管理; 掌握绩效文化构建的路径、个性化激励需求的挖掘、动机引导、需求管控技术; 掌握绩效机制、文化建立的路...
授课对象:部门管理者;人力资源
企业文化如果有效落地...
授课对象:班组长及中高层管理者
提升战略制定与落地执行能力...
授课对象:公司董事长、总经理、高层主管、总监、经营管理者、部门负责人