《品牌营销——品牌对区域经济及企业发展的影响》
本课系统讲述了企业的发展、营销的进化、品牌的作用以及区域品牌、企业品牌与市场营销之间的相互关系。通过48个生动案例，5个视频资料，向学员展现了世界知名品牌如何做品牌营销，以及品牌是如何在企业的长远发展、可持续发展以及应对新市场、新挑战、提升...
授课对象：政府领导、总裁班、企业高层管理者（战略发展方向、市场营销方向）
《国际营销与国际贸易》
本课通过国际局势、国际市场、国际营销、国际贸易四个单元，18个生动案例，引领企业家了解当下的国际经济形势和国家战略布局，快速掌握国际营销、国际贸易的重要法则、危机应对与风险防范。● 快速洞悉当下的国际经济形势并掌握宏观经济规律； ● 了解...
授课对象：总裁、企业高管（战略发展部、国际部、贸易部、营销部负责人）
《大客户营销策略与技能》
● 了解市场动态，清晰行业市场营销的整体思路，明确大客户营销突破的策略； ● 明确行业痛点与客户痛点，清晰开发市场的结构与节奏变化，洞察行业市场和机会； ● 能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程，熟悉大客户拓展与维护的路径； ●...
授课对象：营销总监、职能部门总监，大区经理、渠道经理、省区经理等
《战略营销与组织体系》
● 战略营销引导组织，让学员们学会如何建立实现业绩持续、有效增长的组织，高效流程化组织体系的运用； ● 组织呼唤机制创新，学会激励组织形成有竞争力的价值评价、分配与创造的利益机制； ● 组织需要高效流程，通过培训学会激发组织建立高效流程...
授课对象：企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等
《战略营销与渠道构建》
我们面临这种种挑战时，你是否茫然四顾、无从入手？本门课程从新时代的区域策划及运行的方案要点，以及创新思维培训，帮助企业对于渠道客户的挖掘能够有更明确的思路，带动企业从渠道上更有针对性的进行运行。● 明确新时代区域策划与运作的要点，阐明区域新...
授课对象：企业高管、中层经理，营销体系各职能部门经理、各区域经理等
《战略营销与运营管理》
● 清晰方向，帮助企业清晰了整体突破方向，基于行业、区域或客户群的战略技巧； ● 发育职能，驱动产研销人财物高效协同，学会战略性的营销体系运营管理职能； ● 建立机制，进行目标与策略引导，围绕机会点，掌握市场驱动资源有效聚焦机制； ●...
授课对象：企业家、企业高管，企业各职能总监，中层管理者
《战略营销与策略组合》
● 演绎新营销，学员们能够根据行业与区域竞争的新格局策划营销策略的新组合； ● 打开新市场，帮助决策者在分析市场新结构基础上，聚焦关键区域与核心客户群； ● 打磨新机制，决策者在清晰市场驱动的方向上，学会有效协同与运作产研销系统；...
授课对象：企业家、企业高管，企业各职能总监，中层管理者
《营销系统设计》
● 4个课程模块，100个不为人知的理念，近30个国内国外企业营销案例解读，从无到有、从小到大背后的秘密！ ● 30条全面改善营销系统的计划，系统分析自己的企业，再造自己企业的能力与模型； ● 系统设计企业的营销体系，通透掌握暴增业绩的...
授课对象：企业负责人（董事长、总经理、营销副总）
《新形势下银行网点营销策略》
● 建立客户营销思维，掌握营销流程； ● 展现客户期待的形象——银行顾问而非推销员，构建客户信任的关系； ● 整合资源借势营销，多种渠道开发新市场； ● 掌握网点营销、持续跟进的技巧，强化感知，扩大成果； ● 养成优秀的营销习惯，建...
授课对象：银行零售业务部门、网点负责人、网点全体员工、客户经理等人员
《大零售时代的开门红营销策略》
● 塑造银行人员“旺季营销”的共识； ● 借鉴先进营业网点旺季营销管理模式，找差距、明方向、想对策、重实施、要结果； ● 全面提升“以客户为中心”的外拓营销操作标准的导入； ● 厅堂炒店营销实现客户：请进来、聚人气、促销量、盘活睡眠客...
授课对象：零售业务负责人、网点负责人、大堂经理、客户经理
