赵予:股权设计42问——咨询方案落地班
抓住股权激励、股权策划的关键点，学会自己做方案；懂得股权背后的管理逻辑和法律逻辑，真正了解股权...
授课对象：企业实际控制人 大股东 法人代表
曲延明:互联网+产品爆品落地策略
通过本门课程的学习让政府决策者及企业家们了解在（移动）互联网+时代，产品如何成功打造线上和线下平台的单品爆品策略，利用（移动）互联网将平台经济的效能最大化的战略思想。...
授课对象：传统企业中高管、中小企业
雷鸣道:精益运营体系落地与精益思维
打破精益体系建设难的障碍，实现企业精益体系建立或完善...
授课对象：中高层经理
王静:《从目标设定到成果落地》
1. 掌握目标设定的原则和方法 2. 掌握工作任务分解的四个步骤 3. 掌握工作计划的五个核心要素 4. 掌握根据自身角色定位管理时间的有效方法 5. 掌握执行过程的控制内容和方法 6. 掌握行为驱动的管理沟通技巧...
授课对象：企业中、基层管理者
时维钧:智行训练系统全套落地解决方案（自主知识版权）
全面提升个人素养，找到从目标到结果的行动路线和解决方案...
授课对象：企业高管 职场精英 营销人员
樊海方:营销计划的制定与落地
科学制定营销计划，确保业绩顺利达成...
授课对象：营销总裁、销售总监、营销总监、分公司（办事处）负责人
王万勇:P1508-项目运维落地工作管理
改变两种不良运维现象，营造正常的运维体系和环境...
授课对象：公司中高层管理人士及项目管理爱好者
王万勇:E1501-生产运营管理落地技能
熟悉环境，清楚处境，把握关节，平衡系统，合理监控，提高管理，降低内耗，增创效益...
授课对象：生产线管理者、经营者及其他爱好者
刘俊平:【实战】赢在项目管理工具落地实战沙龙培训
脑力导图整理好思路，甘特图做好规划，Prezi或Office套件提纲携领高效沟通...
授课对象：集团公司事业部总经理，信息中心总经理，研发及管理人员，参加考试的人员
刘新华:《微咨询——运营管理体系落地方案班》
突破传统的职能管理模式...
授课对象：?流程管理部门负责人或流程管理专员（或运营管理部、办公室等负责公司流程、制度等建设的部门负责人），或
