君子务本,本立而道生。 工作能力的提升,首先基于职业素养的提升。而职业素养的提升,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的中国传统文化无疑是我们的最佳方案。 本课程立足于现代银行,结合银行员工的实际工作,...
授课对象:银行全员
君子务本,本立而道生。 管理能力的提升,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的中国传统文化无疑是我们的最佳方案。 “修身、齐家、治国、平天下”是中国文化的代表思想,这种由近及远、由内化引起外化的思维方式...
授课对象:银行中高层领导干部
君子务本,本立而道生。 管理能力的提升,必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,历经几千年验证的中国传统文化无疑是我们的最佳方案。 “修身、齐家、治国、平天下”是中国文化的代表思想,这种由近及远、由内化引起外化的思维方式...
授课对象:总裁班、企业中高层管理者
事业修为的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,而历经几千年验证的儒家文化正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。因为:思维改变方法,修为改善能力,方法和能力直接会改变结果。 儒家文化的形成,从孔子算起,已经有25...
授课对象:1、企业重点培养的人才 2、企业中的中高层干部
孝道文化是传统文化的重要组成部分。 以往对孝道文化的学习和理解,往往多从儒家文化的家庭伦理上来解读。这样对于孝道的传承是有局限的。 本课程将孝道文化的触角,分别与儒释道诸子百家精髓进行多角度的契合,从家庭伦理到人生信仰,从职业素养到事业...
授课对象:1、企业全员 2、国学爱好者
华为2015年继续领跑,逆势之下在三大业务板块都有显著的增长,销售额达到3950亿,利润457亿,一家年轻的世界五百强公司(平均年龄29岁),在业务强势增长之下管理体系也在随着时代而升级,以“消灭优势,留下文明”的姿态一次次围绕客户价值进行...
授课对象:企业董事长、企业中高级管理人员
企业文化发源于日本,被无数企业视为圭臬,世界五百强公司均有强大的企业文化,无数企业通过良好的企业文化获得良好的业绩,吸引优秀的人才,保持了基业长青,也赢得社会的美誉。 管理的本质是管理人,管理人的本质是管理心,如何管心?答案只有一个,那就...
授课对象:企业重点培养的人才 员工、企业中的中高层干部
互联网在中国的飞速发展,其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式,更大的价值则是对80、90后这一代互联网原住民思维和行为方式的塑造。在BAT、小米、美团、滴滴、摩拜单车这些优秀的互联网企业,员工平均年龄不到27岁,而这些年轻的群体却创造了一...
授课对象:企业管理者、部门骨干、业务精英
在全面深化改革的背景下,习总书记对国企党建工作做出了那些重要指示? 如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》? 新时代国有企业党建面临那些问题? 国有企业如何加强党建工作? 如何将企业党建和企业文化有机融合,打造企业核心竞争力? ...
授课对象:企业高层,中层。
在安全生产的实践中,人们发现,对于预防事故的发生,仅有安全技术手段和安全管理手段是不够的。当前的科技手段还达不到物的本质安全化,设施设备的危险不能根本避免,因此需要用安全文化手段予以补充。安全管理虽然有一定的作用,但是安全管理的有效性依赖于...
授课对象:企业领导、HR、安全员等以上人员