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授课对象:
环境变化越来越变幻莫测,市场竞争越发显得激烈,人员变动也更加频繁。我们面对的不是天时、地利及人和,而是天变、竞争和挑战。40年改革开放的历史表明,中国企业经历了产品导向、市场导向、创新导向,发展到互联网+灵性的时代,领导力必将驱动企业的发展...
授课对象:部门经理、团队经理、绩优主管、项目经理等
思维导图(MMAP)一种高效能的图形思维工具,更是一种科学的思维训练。它透过让大脑思维过程的可视化,运用独特的思维和制图规则,全面提升思维的全面性、层次性、条理性、敏捷性。 思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”,也是提升学习力和职...
授课对象:教师
什么是问题,怎么才能发现问题?为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法?研讨问题时为什么总是谋而无决,决而无断?怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案? 行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式,是以问题解决为导向的、在分析...
授课对象:各个层次管理人员、技术干部、生产技能骨干
做为职场新生代员工,你是否曾经:因为工作受到批评而备感受挫?因为工作遭遇瓶颈,失去方向而缺乏动力?因为工作能力发展受限而缺乏信心? 做为企业管理者,你是否发现你的员工:忠诚度差,不敬业,不坚持?松散,懈怠,没积极性,做事消极被动?对工作缺...
授课对象:企业全员
熟悉品牌营销突围的实战法则、案例与技巧...
授课对象:企业中高层
1、充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率; 帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧,从而有效提升工作效率、解决工作中的难题; 2、掌握系统的思...
授课对象:企业中高层管理者、后备干部及员工
让员工“看见”情绪和压力产生的根本缘由和规律,“看见”支配情绪和压力惯性的潜在力量是什么,如何应对它?学习处理情绪和压力的方法和规律,学习如何在“生活这个最佳课堂”中随时应对,并通过运用过程铸就能力,逐渐降低不良情绪和对我们的影响。...
授课对象:员工、中高层管理人员、创业者
提高企业管理水平...
授课对象:高中层领导者
建立问题意识与新思维,以正确的心态应对问题...
授课对象:中层管理人员及研发人员