《突破边界：跨部门沟通与协作》
本课程通过对部门之间沟通特点和冲突产生的原因及解决方法的深刻剖析，以“提升沟通效能，激发建设性冲突，突破部门边界”为中心，让学员能够快速掌握部门高效沟通和管理冲突的方法，降低企业沟通内耗，促进组织和谐，提升组织绩效。● 通过案例启发和团队讨...
授课对象：企业各级管理人员、骨干员工、高潜员工等
《执行突破---打造团队执行力》
● 认知：企业与个人执行力表现形式以及误区 ● 明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素 ● 掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案 ● 收获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具 ● 学会：锁定员工的责任，...
授课对象：企业中基层管理者
《领导者的自我突破与变革创新》
本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真谛，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。...
授课对象：企业负责人、中高层管理者
战略经营与突破创新
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授课对象：市场总监、销售总监以及其它高层营销管理人员； 市场经理、品牌经理、企划经理等； 策划师、咨询师、市场策划人员等。
绩效管理全流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈
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授课对象：各级管理者
HR工作者的转型与突破____站在业务的角度提升HR的价值
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授课对象：专业人力资源管理工作者
数字化变革之“0”点突破
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授课对象：1.决策层高管（部分内容单独授课） 2.执行层骨干
数字化变革之“0”点突破
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授课对象：1.决策层高管（部分内容单独授课） 2.执行层骨干
产业“数字化”升级之单点突破
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授课对象：1.决策层高管 2.执行层骨干
中层干部的自我管理与突破
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授课对象：
