1.完整了解中国互联网发展简史,从宏观层面把握互联网发展脉络; 2.深入认知“互联网+”作为国家战略的内在涵义,顺势而为; 3.全面解读传统产业互联网化的演进路线图,预判行业走势,从战略层面部署; 4.深刻理解互联网的工具属性,结合自...
授课对象:企业负责人、中高层管理者、政府部门/事业单位领导
<p>1、认识:执行力的含义,领会执行力不足的原因;</p><p>2、掌握:如何提升工作效率的方法;</p><p>3、提高:企业中基层的执行水平;</p><p>4、改善:打造一套行之有效的执行力系统;</p><p><br/></p>...
授课对象:总经理,副总经理,部门经理,主管,部门骨干,储备干部等。
1.了解服务思维对自己一生的影响,将知行合一做为自己的信仰,愿意发自内心的去提升; 2.掌握职场商务形象标准与规范,提升自己职业化形象; 3.懂得如何倾听、沟通,让客户沟通更精准、高效,让表达更具影响力; 4.在情境中体验、认知高效执...
授课对象:企业中基层
<p>1、了解目标管理的基本技能;</p><p>2、学会有关计划制订的方法与工具;</p><p>3、掌握工作与岗位分析方法,学会提升工作执行的技巧。</p><p><br/></p>...
授课对象:企事业单位中高层以上领导干部、部门骨干,储备干部等。
● 学员掌握个人在团队中迅速成长的方法和工具 ● 通过学习,学员清晰的认知团队执行力的价值和成就感 ● 积极心态完成工作目标,理性分析团队问题,主动承担团队责任和协助 ...
授课对象:本课程适用于管理者及后备管理人员
★ 学习高效执行的理念,提升执行力的认知和意识 ★ 执行力心态建设,认清职业、责任与能力 ★ 认识执行力定位,做一个果断执行的职业人 ★ 学会职业化情绪管理,掌握真正有效执行的四大方法 ★ 了解高效执行力工作方法,学习运用有效的方法...
授课对象:中、基层管理人员,储备干部、所有有志提升执行力的人员
★ 学习目标管理理念,提升职业化的目标意识、提升目标管理认知 ★ 从职业化心态建设,认清使命、责任与目标 ★ 目标管理方法,掌握目标管理的步骤 ★学会以目标、计划、沟通为基础的执行力提升的各项技能 ★掌握影响执行成果的方法和工具,达...
授课对象:企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者
1、亲身体验一个企业管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运做中各个部门和管理人员的相互配合。 2、理解企业的“血液系统—现金流控制的重要性,体验企业财务管理全部流程以及贷款、融资、资产回报率(ROA)、权益回报率...
授课对象:中高层管理者、后备干部等
1.明确基层主管、中层管理者、高层领导者在执行方面作用。 2.了解并掌握在团队里高效执行4原则。 3.运用好“积极反馈”,让部属长期的高效执行。 4.掌握提升个人执行力的实用方法。...
授课对象:企业中、基层管理者
培养企业中高层管理干部的执行能力,让企业不折不扣地拿到结果,提升企业的整体绩效,并让企业具有持续赢利的能力和基业长青的后劲!...
授课对象:中高层管理人员