职场有毒，事业有道——浅谈职场方法论（增员创说会）
● 引发增员对象对职场经历的深度思考，对保险业的事业发展高度认同，促进增员对象重新评估自己的职业现状与发展前景； ● 学会5个职场方法论，深刻理解顺势+借势的重要性，促进增员对象现场参加新人班决策； ● 理解并认可完美事业的6大标志...
授课对象：优增对象、犹豫期寿险新人、兼职寿险代理人
增员—打造保险营销的“永动机”体系
队伍是生存的基石。寿险经营命脉即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。若要增好员，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增...
授课对象：保险团队精英
《“识人知命运势管理”保险精准增员训练营》
中国私人企业数量众多，但企业的生命周期短，重复走着“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路，做强做大的企业更是少之又少，除政策风险和企业经营风险外创业主们是否会利用国学易经传统阴阳中庸智慧，运用面相、属相、手相三相合一预测流年风水与化解太岁流年...
授课对象：绩优寿险顾问
好问题·会增员——用提问助你增人增心
增员，一直是保险团队的重中之重。但不同的增员方式导致的增员效果却有着天壤之别，甚至直接决定了留存的质量。 那么，那些顶尖增员高手和普通营销员增员的区别究竟是什么呢？ 普通营销员只会呆板的背话术，顶尖高手早已用“问”代替了“说”； 普...
授课对象：营销总监、营销经理、营销主任
打造组织金字塔——让增员像呼吸般简单
增员，一直是保险团队的重中之重。但增员却是一件有难度的事情，尤其是在如今的互联网时代。目前，团队的增员工作普遍存在如下问题： 缘故增员虽然质量好留存高，但数量少，独木难以成林、团队发展迟缓； 招聘增员虽然数量多效率高，但留存差，大多...
授课对象：营销总监、营销经理、营销主任
保险微信增员——让你的微信变成点将台
互联网时代，保险增员也迎来了新的挑战和机遇： 有的伙伴还在为月增1人而苦恼，有的伙伴已经可以月增10人； 有的伙伴还陷在人才的低质量恶性循环中，有的伙伴已经实现高质量良性循环； 有的伙伴还在为线下增员苦思良策，有的伙伴线上增员已...
授课对象：营销总监、营销经理、营销主任
增百成千——增员特训营
不想当将军的士兵不是好兵”，这句话频繁出现在保险公司组织发展启动大会的现场，激励着一个又一个渴望在保险行业“升官发财”的优秀伙伴。 的确，保险是当今最朝阳的行业之一，因为它的吸引力实在巨大。比方说：收入上不封顶，时间自由能更好地照顾家庭，...
授课对象：保险公司业务主管或准主管
聚人行动”高效能增员训练营
随着寿险公司在中国快速稳健地发展，增员难一直是困扰团队发展的最大难题。对团队建设而言，增员很棘手，它长期困扰着许多寿险销售管理者，寿险人才匮乏，极大地影响了寿险业务的发展，对于人才的选择成为了各大保险公司的重中之重。正所谓“人对了，世界就对...
授课对象：内勤管理干部、外勤团队主管
DISC高效识人，精准增员
根据普华永道等研究机构发布的最新数据表明，人员流失严重、增员难正在成为保险公司面临的最大问题，而快速补充有效人力，减少流失率则是当前保险公司工作的重中之重。 在现今市场上，一个适宜的被增员对象往往同时会被多个机构接触与跟进，我们的代理人如...
授课对象：保险代理人
高效能增员训练营
随着寿险公司在中国快速稳健地发展，增员难一直是困扰团队发展的最大难题。对团队建设而言，增员很棘手，它长期困扰着许多寿险销售管理者，寿险人才匮乏，极大地影响了寿险业务的发展，对于人才的选择成为了各大保险公司的重中之重。正所谓“人对了，世界就对...
授课对象：内勤管理干部、外勤团队主管
