《七剑护航--高绩效团队建设》
如何打造高绩效团队呢？在一个团队中，只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性，这个团队才会有凝聚力，才能众志成城，一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外，甚至不少成员都游离于团队之外，那么人心涣散的情况就会出现...
授课对象：各部门管理层
《结果导向--团队九段执行力》
● 学习团队执行力提升4个标准 ● 了解团队执行力差的9大原因 ● 熟练掌握核心9段位执行能力 ● 提升团队执行力9段管理技巧 ● 灵活运用团队6化执行力原则...
授课对象：各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
《阳光心态与团队激励》
● 适应—树立积极主动的心态，以正面、乐观的态度去面对岗位带来的压力与挑战。 ● 认知—掌握良好的时间管理与目标管理，合理调整自我角色与工作重心 ● 觉醒—掌握团队沟通技巧，清晰有效的传递团队管理信息 ● 成长—针对不同性格的员工实施...
授课对象：企业管理人员、储备干部
《卓越团队赋能训练----五维心力知行打造》
◆ 转变积极工作观念，工作是为自己做，工作时不抱怨，不埋怨、拒绝借口； ◆ 让学员从内心深处激发爱的力量，层层提升爱的境界，帮助企业创建充满爱与和谐的工作氛围，打造将爱落到实处的优秀人才； ◆运用NLP技术给到学员八种改变心智模式塑造积...
授课对象：全体职场精英
《双赢式沟通——DISC在团队沟通与协作中的应用》
本课程从心理因素着手，结合心理学大师美国心理学家威廉･莫尔顿･马斯顿博士DISC测试工具与手段，帮助参与者认清自我沟通风格，同时掌握自己与他人沟通方式的差异，推动学习有效沟通的技巧和方法。● 在沟通中建立人际关系，掌握非权力因素影响他人的方...
授课对象：企业中高层
团队管理与打造
明白组织与团队的顶层机制之间的相互作用。 懂得如何去凝聚团队。 明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理。 懂得在团队中薪酬、文化之间的关系与建设思路。 通过建立优秀的团队环境，打造员工成长的平台。 明白企业文...
授课对象：需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层
凝聚力量-百分百团队协作训练营
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授课对象：公司基层员工，需要加强心态与能力训练的团队
高效团队的顶层设计
● 理解影响团队的三大关键要素 ● 懂得从何着手改变团队的环境 ● 明了薪酬绩效激励之间的关系和基本原理 ● 学习如何激励和打造一个强大的团队 ● 懂得团队文化背后的原理，以及从何开始团队文化建设 ...
授课对象：高层管理者
团队建设与冲突管理
<p>1、树立团队观念，培养团队精神，找出团队建设中存在的力问题；<br/>2、掌握相关的团队建设的方法和技巧，学会运用团队建设与管理的工具；<br/>3、理解团队冲突的本质，学会正确处理团队的冲突，掌握其中的处理技术与方法；<br/>4、...
授课对象：企业中高层管理人员，基层管理人员
九型人格与团队建设
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争使学员实现以下收获： 了解个人性格的核心价值观和注意力焦点； 了解自己的个性、优势与局限； 找到自己的改善与成长方向，提升自我管理效能； 学会了解他人，接纳他人...
授课对象：企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员，采购人员，销售人员，客服人员等)。
