让学员认知企业利润来源 让学员学习建立倍增业绩方法 学习企业有效管理模式和成本控制方法 让学员掌握利润倍增的方法和实施手段...
授课对象:制造业老板、高层干部、生产干部、车间主任、班组长及其他与生产相关职员
使主管明晰现场管理核心是品质与高效,5S是利器;使主管理解5S要领,掌握概念与方法,能制定责任规范;使主管学会5S管理工作的策划与实施推行。...
授课对象:制造企业经理、主管等管理人员(经理/主管)
生产制造型企业无论是战略、文化还是营销,最终是要靠最终的产品的产量和质量来证明自己、表达自己;而在这个过程中,最终起决定性作用的是生产环节。产品的产量和质量,最终反映的是企业对整个制造运营系统的整体管控能力,而生产基层的现场班组长的管理则是...
授课对象:生产现场管理人员;以及围绕生产开展的各部基层人员.
做最好的营销 ,最做好的自己,做最好的管理,做最好的产品...
授课对象:中层管理者