《国学智慧与现代企业经营管理》
本课程所要实现的目标就是要帮助企业管理者们从以诸子百家为代表的古代大贤们的论述当中吸取思想智慧，并将之有机地融入现代企业经营与管理的实践当中，以催生更加有效地管理中国员工的方法与路径，从而可以更好地激励员工，为客户着想，并创造最大化的经营绩...
授课对象：企业中高层管理人员
《企业文化管理与设计》
本课程可以帮助企业家和中高层管理者们正确认知企业文化的特质、作用、分类、分层、内涵、关键影响因素、建构路径，并在设计自己公司的企业文化时有明确的方向和更多的方法选择，从而建构“可用”和“管用”的企业文化体系并将之落地实施，以助力企业获得更快...
授课对象：企业中高层管理人员
《企业文化建设（工作坊）》
本次课程将培训和工作坊引导形式融合到一起，就企业文化是什么、企业文化为什么、企业文化体系的要素及表现、企业文化载体、企业文化的建立与改变五个方面，使学员能够认知文化的力量，并在这个过程中，初步梳理出部分公司所需要的文化理念。● 了解企业文化...
授课对象：企业中高层管理者、战略管理人员
《企业内部控制与风险管理》
本课程紧密结合内部控制指引要求，深入浅出结合案例进行讲解，适合中高管理层深入学习了解企业如何运用内控指引，建立有效的内部控制体系，有效管控各类风险，追求卓越运营。● 深刻企业内部控制的发展和制度建设 ● 深刻理解内部控制基本规范和配套指引...
授课对象：企业中高管理层
《企业股权融资和VC风险投资基金》
本课程通过理论结合案例，剖析项目成长的内在逻辑和路径。透过结合商业模式架构，以“商业架构的方式去练习、研讨案例、碰撞学员面临的真实现状。 我们认为顶层设计是企业价值的放大器，综合运用顶层设计技术可以构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、企业中高层、创业公司管理层
《顶层设计——企业数字化转型》
本课程围绕企业的数字化转型的成功实践、数字化创新的方法和路径进行深入研讨在这个阶段，围绕模式创新和价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩，提升企业整体业绩和价值，已成为5G时代的一个关键！本课程创造性将新形势下的模式创新和数字化升级...
授课对象：总经理、副总、企业中高管理层
《顶层设计——企业战略规划和实施》
本课程适合于想要学习企业战略目标分解和KPI绩效管理模式的企业管理层。以卓越的战略绩效目标分解管控体系来实现企业快速成长，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。● 深刻理解战略和战略目标制定的框架、方法； ● 深刻理解战略绩效管理模...
授课对象：企业总裁、董事长、总经理、公司中高层、业务单位高管及相关关键岗位人员
《阿里铁军打造及企业文化》
● 从人性讲起，带你走入神秘而又有着最先进管理方式的阿里巴巴，一边闻“阿里味儿”，一边听着最前线的战绩； ● 带你了解阿里巴巴的企业文化，以及管理方式；让你更简单执着又理性的对待工作中的业绩结果； ● 重塑你的思维方式；带你梳理在团队打...
授课对象：阿里铁军打造及企业文化
《中小企业触网转型三步曲》
企业转型首先得定位自己，找到核心竞争力，做一厘米的宽度、一公里的深度；第二步，卖企业比卖产品更重要，打造互联网上企业；第三步，全网营销，让更多会卖的人一起来卖，独木难成林，如果互联网多渠道多通道都在销售，品牌效应就会逐渐形成。● 互联网发展...
授课对象：企业的中高层管理者
《传统企业如何插上互联网的翅膀》
本课程定位高端，重点人群是企业管理层，高管及老板等人，阐述互联网时代的企业经营法则，我们该如何去理解？互联网时代的营销，我们该如何学会？我们该做什么样的转变？如何理解真正落地的互联网思维，如何实现客户-用户-粉丝的转变过程，未来零售模式的发...
授课对象：企业老板、总经理与高管，省市领导班子和经济相关工作人员
