郝正文:自师与价值领导力（或高管职业瓶颈防御）
1、完全明白自师的概念、内含、方法 2、学会深度解读自我的生命价值与意义 3、全面理解并操作：行有不得，反求诸己，即内求 4、深度理解人际关...
授课对象：1、企业、事业高端管理者 2、高管转型前方向模糊者 3、企业转型前高管团队价值统一者 4、中年危机防
贾誉博:《价值赋能、变革创盈》----解决方案式营销破局之道
1、如何高效地开发客户 2、如何激发客户对产品的兴趣 3、如何破冰，如何取得客户信任 4、如何洞察客户、挖掘客户需求、定位客户需求 5、如何应对客户异议？（价格、资金、库存） 6、巧妙制造客户危机感，督促客户快速决策 7、如何计划客情活动，...
授课对象：有一年以上销售经验的销售人员、大客户经理、销售经理等。
曹昕:企业经营业绩快速提升法-价值成本方程（VCCE）
从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发，围绕“客户”与“员工”这两个关键方面，综合运用战略、组织、流程、质量、营销和财务等专业工具，帮助企业主实现高效、简洁经营，一路达成经营目标！...
授课对象：企业CEO、总经理、总裁、创始人等； 企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等； 对希望提高经营
柴少青:连锁企业进行价值创新的方法与技巧
连锁企业价值创新的实质...
授课对象：不限
彭江根:跨界营销实现价值裂变
借跨界营销帮助企业突破瓶颈...
授课对象：企业高管、营销人员
丁应红:工作分析与岗位价值评估
在实践中学习，在学习中体验，掌握明确建立完整的岗位说明书的原理与方法，让学员在紧张活跃的气氛中学习领会掌握枯燥的管理知识与工具。...
授课对象：企业各层级员工
陈庆城:VAVE 价值工程与精益设计
．对VAVE新的功能成本工具和技术，及精益设计的真义与实践，有深入的了解与体会 ...
授课对象：．制造业总经理、副总、生产总监、研发总监、
林少刚:管理会计创造价值
通过管理会计系统降本增效...
授课对象：财务中高层
云枫:《卓越领导者的角色与价值认知》
1. 为数众多的中国企业中层领导者，皆由业绩优秀者或专业优秀者提拔而来，缺乏系统的管理和领导力的学习与实践经验，而领导力的低效和缺失，其根源在于很多领导者并没有真正认识到领导力的本质和领导者的角色与价值，进而导致领导行为的低效。 2. 本课...
授课对象：各类企事业单位或组织的中高层领导者、新晋领导者、储备干部、骨干员工等
莫佳妮:你的礼仪价值百万
礼，是立人的根本，成事的关键，国家安宁的基础，而我们怎可不知礼？...
授课对象：企业所有员工
