彭江根:跨界营销实现价值裂变

讲师资历

课程目标

借跨界营销帮助企业突破瓶颈

课程大纲

跨界营销实现价值裂变 【课程描述】    面对竞争日益激烈的外部环境以及内部的种种问题，传统的产品营销模式已经无法满足市场的竞争需求，如何找到一个好的营销模式，抢占商机，是每一位企业经营者需要思考的问题。“跨界”已成为潮流、趋势，面多激烈的世界大潮，只有顺势而为，只有实施“跨界”，才能为企业带来希望。本课程将告诉你如何寻找一条适合自己公司的“跨界”之路。 【课程特点】 1.从实际工作的场景和品牌需要出发。 2.内容来源于培训老师4年培训实战与8年市场营销实战总结。 3.课程中穿插适度的现场演练和企业实战案例讨论，以便快速消化。 【授课方式】 1.寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式； 2.案例生动、操作性强；实效性强；简单，有效，做得到。 【适合对象】 公司高管及各级别营销人员 【课程时间】 两天 【课程大纲】 第一讲 为什么要跨界？ 1、跨界是最彻底的竞争； 2、不跨界后果严重； 第二讲 跨界营销的路径 1、逐利； 2、模式； 3、升级； 第三讲 跨界营销的原则 1、资源相匹配的原则； 2、消费群体一致性的原则； 3、品牌非竞争性原则； 4、非产品功能性互补原则； 5、用户体验性原则； 6、1+1>2原则。 第四讲 跨界营销的模式 1、横向跨界； 2、纵向跨界； 3、交叉跨界 第五讲 跨界营销的步骤 1、寻找可以跨界营销的品牌； 2、寻找契合点，明确共同目标； 3、制定双赢或多赢的方案； 4、强有力的执行。 第六讲 跨界营销如何找到引爆点 1、利益； 2、趣味性与娱乐化。 第七节  跨界营销的价值裂变 1、跨界包装，融资有路； 2、跨界兼并，价值裂变。 每一节都会穿插不同的案例，大部分是我亲自经历的案例。