《团队建设与高效执行力》
只有组建一支钢铁的团队再加上铁军的执行力，企业的团队凝聚力和执行力就会有腾飞，就会变得不可战胜！关键在于：凝聚力！一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙！本课程助力团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共...
授课对象：管理干部及优秀员工代表
《超能团队工作坊》
● 培养系统思考习惯，建立完整的管理思维模式，具备全局意识。● 清晰个人的角色和定位，不逾矩，不退缩，有职业原则。● 清晰个人的学习和提高的方向和目标，善于合作与沟通。● 准确定义目标与推动关键结果，让战略执行不偏差。● 学会区分与锁定责任...
授课对象：管理层
《团队建设——团队与部门管理》
团队建设的目标，应该是发挥出“1+1≥2”的效用。围绕团队的特征研究管理的方法，从发挥出团队的职能作用，到协调团队中的关系，到如何让团队能够持续进步。本课程说明团队建设各阶段的重点项目，以及发挥员工价值的授权经，务实地提供了管理团队的有效方...
授课对象：中大型企事业单位中高层管理者和新任管理者以及后备干部
《MTP团队提升——激励与培育》
● 能力提升技术：课程以教练什么，怎么教练为中心，传授了工作能力三个关键要素：分析员工能力缺欠的方法；进行各方面能力训练方法；工作经验快速积淀方法。● 人员激励技术：从激励三大原理（马斯洛原理、双因素理论、期望理论）。澄清模糊的理解，并根据...
授课对象：中大型企事业单位中高层管理者和新任管理者以及后备干部
《高绩效团队建设与管理》
● 了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法● 明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化● 掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气● 通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升团队的效能● 了解...
授课对象：企业中高级管理者
《团队协作与有效沟通》
本课程从培养学员的团队意识和建设团队为出发点，将深奥的理论通俗化，向学员介绍简单实用的思路、方法和工具，使学员在实际工作中不断强化相互间的凝聚力、培育团结协作、合作共赢的团队意识、克服团队中自我利益为主的个性行为。● 了解高效团队6 大特征...
授课对象：适合管理人员
项目经理团队建设沟通与领导力提升培训
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授课对象：项目经理、从技术要走向管理岗位的人士等
技术团队主管管理思维与团队建设沟通能力提升
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授课对象：从技术提拔的团队主管
技术团队管理思维与团队建设沟通能力提升
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授课对象：技术团队
基于项目管理方法的初创团队构建与目标管理
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授课对象：中国电信创业负责人、创业团队成员
