赚有尊严的钱...
授课对象:建材家居从业人员
帮助企业更有效的开展网络营销...
授课对象:中小企业主、职业经理人、高管
探明发展趋势,避凶趋吉...
授课对象:汽车产业相关人员
分析和总结华为LTC大客户销售体系,团队建设,人力资源核心机制;启发大家思考华为企业变革的成功经验对自身企业的借鉴意义...
授课对象:董事长,总经理,高管,销售经理,市场经理,人力资源
1、使企业领导者了解战略管理对企业的重要性; 2、掌握战略管理的工具和方法; 3、提高战略分析的系统思维能力; 4、理解战略整体规划,战略执行策略,从而提高企业经营质量; 5、使管理者具有战略思维能力,从而引领企业变革,提高企业的核心竞争能...
授课对象:企业董事长、总经理、中高管
在互联网时代,传统的管理模式都不奏效了,现在必须去打造新的。这个其实是个机遇也是挑战。没有成功的企业,只有时代的企业。 ——海尔集团张瑞敏...
授课对象:企业中高层管理者
提升终端系统和共和方案...
授课对象:总经理、副总、销售总监、营运总监、营运部、店长
解决企业系统的问题,为企业量身定制一套落地操作系统...
授课对象:企业老板、总经理、高层
课程具体要求掌握: 1、 学会从战略上认识渠道的结构与作用; 2、 重新认识互联网形态下渠道的功能与建设原则; 3、 分析互联网形态下渠道变革,掌握营销创新的方法。...
授课对象:营销总监、区域经理
了解中国酒类行业未来十年的营销走势,品牌格局,投资商机,业外资本走向。...
授课对象:酒类企业中高层管理人员