《快速创新——结构内创新方法及落地》
本课程的应用，也在行业内创新性的创立了“甲乙方互换理论”，即将创新咨询与培训与行业解决方案相结合，用创新方法催化甲方创新需求，创造市场增值空间，有效的促进企业销售增长。● 快速掌握创新理论框架及全景视图 ● 深入了解创新机遇洞见方法和策略...
授课对象：● 适用企业：适用于传统行业，尚不具备创新文化和传统大中型组织，或处于创新启动阶段的大中型组织，需要一种简单直接，快速有效的简洁创新方法，让团队意识到创新的强大作用和甜头，进行创新破冰，寻求创新突围。 ● 适用人员：企业中初级管理者，业务骨干，尤其是产品部门，运营部门，战略合作部门，销售部门负责人。
《一张纸带你精彩表达——结构演讲》
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在演讲（商务演讲）中的高深技巧，以结构化的思考方式为基础，呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸，通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果；在教学当中，一步一练，力求在课程结束时，每位学员带走...
授课对象：高/中层管理人员、部门负责人
《结构性思维——助力思考与表达》
■ 思考清晰---搭建清晰的思路，掌握底层的思考逻辑 ■ 表达有力---提升表达的效率，形成“结论先行”的高效表达方式 ■ 解决有方---掌握解决问题的方法和解决问题的三种核心步骤 ■ 最为实用的职场效率提升课，助力高效思考与表达...
授课对象：中层管理人员、核心骨干员工
《结构化思维与工作汇报》
本课程的教学极度注重和学员之间的互动，理论知识学习和实践练习相结合，充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式，例如：示范演练，小组讨论，成果分享，视频教学，头脑风暴等，让所有学员积极参与到课程的学习和实践应用中。在课间反复练习，引导学员正...
授课对象：企业全体员工
《问题分析与解决 ——结构化分析问题，系统性解决问题》
本课程旨在：让学员相信解决问题是有方法论的，而且通过学习和不断的练习，可以掌握分析解决问题的方法。通过本课程系统的学习，能帮助学员： ● 面对问题，建立正确的态度，积极处理解决问题； ● 掌握分析和解决问题的五个步骤，以及每个步骤的应用...
授课对象：企业管理人员、储备干部、部门负责人、中高层管理人员及其他需要在工作中解决具体问题的骨干员工
《结构化思维与问题解决》
课程融汇了结构思维、逻辑思维方法、系统思考方法、管理工具，以简洁快速高效处理问题而著称，本课程突出真实案例教学与实战经验分享，融入大量企业管理、团队管理和社会生活案例，并采用团队动力学和行动学习方式，高效率处理管理者现实问题。...
授课对象：适用于所有人员
《结构化思维与清晰表达 ——言之有“物”、有“理”、有“力”》
● 思考清晰：提高思考的逻辑性、条理性，更高效、快速地分析和解决问题； ● 表达有力：沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点，提高效率； ● 系统思考：提升以点带面、系统思考的能力，让思考更加系统和全面。...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、客服部、市场部、产品部等
《结构化思维与问题解决》
● 掌握问题分析与解决的核心步骤|有具体可行的方法和步骤才能最快地让员工将所学应用到具体的工作和生活场景当中。 ● 掌握思维导图、亲和图、决策矩阵等具体的系统思考工具和技巧|任何的方法都需要有一个有效的工具来支撑落地，课程中所提供的思维工...
授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等
《结构思考力——思考更清晰，表达更准确》
● 学员能够掌握并灵活应用结构性思维的4个基本特点。 ● 学员能够在表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰。 ● 学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台。 ● 学员能够在日常的沟通与表达中，保证效率和...
授课对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工等
《制胜时刻——结构性思维与高效表达》
● 学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧 ● 掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用 ● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结 ● 掌握总结概括与横向分类的高效表达 ● 掌握结构...
授课对象：全员
