经验之“谈”—场景化专业谈判技巧
● 每个场景均有案例支撑，给学员以代入感，举一反三，结合自身的工作情况进行谈判策略的制定，并能够对常见问题进行反思及规避。 ● 系统的把握：谈判时机、谈判的完整策划步骤和商务谈判三部曲（开局、中期、后期）科学的方法论；帮助有经验的谈判人员...
授课对象：谈判技术专家，商务经理，客户经理，产品经理等（有3年以上谈判实战经验）
内容为王——高效组织经验萃取
1 一套萃取方法：学员系统化掌握组织经验的萃取方法，有助于后续帮助部门及团队完成萃取沉淀； 2一套开发成果：2天，开发出6~8组接地气、见效果的内部最佳实践成果 3一批专家讲师：培养一批拥有组织经验萃取方法和实践经验的专家讲师；...
授课对象：业务骨干、中基层管理者、企业内部专兼职培训师、培训经理
一人一例——基于专家经验萃取的案例开发
● 开发一批案例：搭建企业内部案例库，快速检索，即学即用，实现经验的快速复制、传承和升华； ● 沉淀一项技术：授人以鱼更要授人以渔，沉淀企业内部案例萃取及开发的方法和工具， ● 打造一支队伍：打造一批愿分享、能分享、爱分享的优秀业务骨干...
授课对象：企业内部培训师、培训经理，业务骨干，基层管理者
岗位经验内化
价值1：提升参与者的能力——在学中学、在习中学、在教中学，对参与者本身就是最好的能力提升机会 价值2：避免知识资产流失——人可以走，经验留下，将员工个人智慧当作组织的知识资产去管理 价值3：降低组织试错成本——组织最大的成本是重复犯错的...
授课对象：经验型员工、内训师
岗位经验内化
通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将经验型员工转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。...
授课对象：经验型员工、内训师
经验提取器——全面组织经验萃取
● 理解企业经验萃取的意义及两个萃取方向 ● 掌握案例经验萃取的流程及方法并能够应用方法提取案例的经验 ● 掌握岗位经验进行岗位任务分析的方法并能够针对某个系列的岗位进行岗位任务分析 ● 掌握DIF分析法并能对岗位任务进行DIF分析并确定对...
授课对象：内训师+公司中基层管理干部+HR从业人员+培训从业人员+内部专家
《经验提取器——全面组织经验萃取》
● 理解企业经验萃取的意义及两个萃取方向 ● 掌握案例经验萃取的流程及方法并能够应用方法提取案例的经验 ● 掌握岗位经验进行岗位任务分析的方法并能够针对某个系列的岗位进行岗位任务分析 ● 掌握DIF分析法并能对岗位任务进行DIF分析并...
授课对象：内训师+公司中基层管理干部+HR从业人员+培训从业人员+内部专家
《基于岗位经验内化的经验萃取工作坊》
● 学员能理解经验萃取对组织和个人专业成长的价值； ● 学员能掌握经验萃取的方法和工具，并运用经验萃取的方法和工具萃取个人的最佳实践经验； ● 学员能掌握经验呈现的模式和步骤，并根据经验呈现模式和步骤完成经验的成果呈现； ● 学员能掌...
授课对象：企业各岗位绩优员工、内部培训师
AGILEPM®成果汇报评价及经验教训总结
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授课对象：项目管理团队成员
校园招聘全流程实战经验分享
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授课对象：
