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《如何成为有效的管理者——管理的认识与行动》

《如何成为有效的管理者——管理的认识与行动》

★ 管理是可学的;输出:明确管理力“内含” ★ 角色认知;输出:明确管理者角色 ★ 建立有效组织;输出:管理者如何建设团队 ★ 打造团队一致性;输出:管理者是通过营造氛围来达成目标...

授课对象:企业中、高层管理者,企业核心人员

成为知人善任管理者特训营

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授课对象:企业中高层管理者

成为知人善任的管理者

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授课对象:企业中层管理者、新晋经理等

成为知人善任的管理者

成为知人善任的管理者

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授课对象:企业中层管理者、新晋经理等

成为富有感染力的内部讲师

成为富有感染力的内部讲师

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授课对象:企业专兼职内部讲师(尤其适合企业管理者担任的内部讲师)

《打造金牌副职》 ——如何成为上司的左右手

《打造金牌副职》 ——如何成为上司的左右手

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授课对象:想成为上司左右手的人员

如何成为一名优秀的私董会教练

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授课对象:

如何成为优秀员工 内训课

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授课对象:

如何成为销售高手

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授课对象:

《如何成为优秀的企业内部培训师》

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