本课程从系统思维入手,培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力。通过本课程系统的学习: ● 进行系统性的思维训练,学习掌握多种思维方式和思维工具,提升思维素质; ● 培养系统思考、全局、全面、整体思考问题的管理意识和思考方法; ...
授课对象:企业管理人员、部门负责人、中高层管理人员
1 在写作中使文章观点更明确,结构更严密,表达更清晰 2 形成科学严谨的思维习惯,建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 3 在日常的口头和书面沟通中,能使他人更好的理解并记忆自己的观点 4 掌握结构创新力工具,与结构思考力有效结合,将...
授课对象:基层管理干部、职场人士各层级人士等
本课程的教学极度注重和学员之间的互动,从系统思维入手,培养学员的全局思考能力和分析解决复杂性问题的能力,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,让所有学员积极参与到课程的学习和互动练习中,以提高学员的思维能力,培养先进高效的思维素质和思...
授课对象:企业管理人员、部门负责人、中高层管理人员等需要在工作中解决复杂问题的管理人员
在行动学习中,小组成员拥有学习的控制权并产生责任感,这些责任感最终会形成个人提高和机构改革的力量。通过行动学习,参加者可以学会: 1. 在不明确、不清楚怎么办的、有风险的真实处境中,采取负责的态度。 2. 主动反思这些行动,从而修正自己...
授课对象:高层管理者、中层管理者、基层管理者
本课程系统学习创新思维的方法和工具,并辅导学员通过“创新思维方法、创新操作流程”的训练,提升创新能力。通过本课程的学习: ● 提升创新意识,训练创新思维,培养创新能力; ● 应用“举一反三”和“美第奇效应”思考法,提升寻找替代方案和系统...
授课对象:中高层管理人员、后备人才梯队成员、技术骨干、新晋管理者等
本课程以精益生产八大管理工具作为却入口,对精益生产的精髓和管理工具的正确使用进行阐述。通过学习,学员将得到以下收益。<br />工具5Why帮助学员养成深入查找问题根本原因的能力和习惯;<br />工具5W2H帮助学员全方位思考如何改善现场...
授课对象:生产副总、生产主管、车间主管、生产管理人员、班组长
<p>1、认识:项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧;</p><p>2、了解:项目的生命周期,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定;</p><p>3、掌握:项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行细化分解...
授课对象:项目主管、项目经理、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等
课程收益: ● 学员通过课堂学习,学员迅速掌握识人用人的理念、方法和工具; ● 能够高效快速、低成本的建立起企业的人才能力矩阵,成为企业真正的人才库; ● 通过课堂深度参与研讨,学员能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异,在人...
授课对象:创业人员
对公司: 1、提高内训师成就感,增强培训活力 2、打造精品课程,提升内训质量 3、使组织经验得到有效传递 4、使内部沟通更加有效 对个人: 1、提高课堂呈现能力,提升培训效果 2、提升个人表达、沟通和说服能力...
授课对象:需要提升授课技能的内部培训师,适合30-40人之间
● 帮助行员正确认知厅堂作用,建立用客户思维来开展厅堂营销的习惯 ● 帮助网点打造以产能提升为目标的厅堂布置和氛围炒作 ● 让行员掌握各类产品的开口、呈现技能,提高营销效率 ● 让行员掌握处理客户各类疑问和异议问题的技巧,提高营销成功...
授课对象:银行大堂经理、柜员,及需要承担厅堂营销职能的其他营销人员