《销售内功第二堂课——沟通》
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授课对象：
《蓝色经理人必修的8堂课》
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授课对象：
正确的学习——全员学习的第一堂课
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授课对象：
王冠雄:重创新---互联网+转型的第一堂课
开拓企业家互联网思维，帮助企业解决互联网转型难题，...
授课对象：企业家或企业高管
陈黔生:面对面（顾问式）销售实战的12堂课-原创
提高销售业绩；向专业销售转变...
授课对象：一线销售人员, 包括销售主管、销售专员、客户代表、业务员等
陈黔生:渠道开发与经销商管理的12堂课（原创）
1.提升销售业绩 2.掌握经销商开发与管理技巧 3.个人销售素养提升...
授课对象：渠道销售人员、经销商开拓人员
张书豪:从员工到主管的六堂课 课程大纲（2天）
1、 让学员了解管理的基本概念 2、 让学员了解时间管理 3、 如何进行目标管理和计划管理 4、 如何进行识别人员，并有效沟通 5、 如何快速的开展自己的工作 6、 如何进行员工的辅导？...
授课对象：企事业中高层管理人员（总监、经理）、人力资源工作者，部分课程也适合总裁、总经理
廖衍明:正确的学习——企业全员学习的第一堂课
正确的学习...
授课对象：自董事长至基层员工全员参加
熊友君:生死一堂课：《传统企业移动电商转型实战》总裁班
解析“互联网+”战略机遇与挑战 学习利用“移动互联网思维之九阳真径”改造传统战略体系 学习移动互联网三大商业模式、两大核心特征，把握时代脉搏 O2O实现的模式、方法、工具 传统企业互联网转型路径、策略及实战营销 实现微企APP、...
授课对象：传统企业，准备转型升级的董事长、总经理、总裁等高级领导者 商业银行、保险公司、证券公司、基金公司、民
