建立一所有用的企业大学 企业大学筹建、创新与运营实践
在社会飞速发展的现阶段，各大中型企业在竞争持续加剧、人才竞争巨大、企业核心价值观无法统一、商业模式不断创新的挑战下越来越注重人才发展培养、组织诊断研究、商业模式创新、增强背书提升雇主品牌。但仅仅是依靠HR部门做应知应会、能力提升的培训已经不...
授课对象：企业负责人、企业大学/商学院院长、培训负责人、HR负责人、培训管理者等
《企业大学建设——人才复制系统》
从全球第一所企业大学（GE克劳顿管理学院），到国内第一所企业大学（春兰大学），无不预示着更多的企业大学正在兴起，随着国内海尔大学、淘宝大学、华为大学、特变培训学院、红星美凯龙管理学院、麦当劳中国汉堡大学、吉利大学的兴建，正式带动了国内企业大...
授课对象：企业总经理，HR全体，各部门主管，内训师队伍
赋能：企业大学/商学院构建与创新
（本课程可作为咨询项目深度落地） 实效落地企业大学新模式总原则：上接战略、中贴业务，下接绩效。 当下中国企业“爆破式”的增长态势和迅速发展，对人才的需求日益追切，尤其互联网时代，流水线式人才的复制系统迫势以待，构建新模式的企业大学是企业...
授课对象：大中型企业总经理、主管人力资源HRVP、HRD、企业大学负责人、培训部门负责人、培训专业人员、企业人
基于5家知名企业人才管理的最佳实践——企业大学构建与人才梯队培养
本课程不同于一般的课程。重在迁移和学员转化，而非仅仅分享方法论与经验。 本课程出炉实属不易：有人说，学优秀企业，效仿华为、阿里，可是多年来也没有出现另一个华为、阿里。什么是学，迁移才是学，依据企业实际量体裁衣的迁移才是真学。 拥有20年...
授课对象：企业总经理、企业高管、企业大学校长、人力资源总监、人力资源经理及培训经理等
杨天河:创一流企业大学建设项目（培训+辅导）
1、建设具“协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育”功能的一流企业大学，大幅缩短关键人才成才周期，构建人才竞争优势，打造出精气神与专业能力俱佳的人才队伍，实现人才强企战略。 2、通过统筹学习活动有效强化业务能力、战略执行力，并快速大幅提升...
授课对象：人力资源、培训相关人员
朱昉:企业大学师资队伍的建设
掌握企业大学师资队伍的建设的基本方法...
授课对象：企业高管，人力资源与培训管理人员
蔡闯:TTT企业大学培训师实战训练
通过培训，全面提升企业主管演讲的基本技能和综合素质，把企业的主管培训成“非专职的培训讲师”...
授课对象：部门主管，人力资源经理，培训总监等管理人员
蔡闯:企业大学培训体系的搭建与员工成长
１、企业大学培训体系的搭建２、了解培训体系建立的问题与难点：包括如何挖掘培训需求；如何制定年度规划等等３、掌握培训体系建立的技巧与方法...
授课对象：HR从业人员
汪文辉:《企业大学建设：企业人才复制五大方案》(两天版）
系统性培养人才计划和方案...
授课对象：人力资源 董事长 中高层
廖衍明:商业讲师班（企业大学高端需求和职业讲师）
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授课对象：企业大学对授课老师有较高需求的讲师和职业讲师。
