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授课对象:
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授课对象:
20年的电商之路让我们看到的一个又一个的商业奇迹,市场销量的不断增长和团队规模的快速扩大,一次又一次的考验着企业的不断成长与自我革新。在很多次的顾问项目中,有很多看似是客服的问题,其实是流程的问题;以为只是运营的原因,却发现最根本的还是组织...
授课对象:电商企业,企业管理人员,企业人力资源部门,企事业单位主管
在今天移动互联网时代,你遇到过以下类似的现象吗? ● 众多企业总叫缺人才,人才不能发挥岗位作用,流失率高,很难招聘,也很难培养; ● 中国企业总叫缺创新型人才,叫了这么多年依然没有得到改善; ● 人们参加了各种培训学习获得的内容,据调...
授课对象:管理者
通过2天的学习,学员能够: 1、构建任职资格标准的方法和认证; 2、建立人员双重晋升机制; 3、了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价; 4、建立职业通道,保证员工能力与岗位要求相匹配,促进高绩效团队形成; 5、树立有效...
授课对象:高层、中层管理者和人力资源管理专业人士
帮助销售管理者真正实现转变,并掌握销售人员培育、培训及管理的方法,快速提升销售团队绩效。...
授课对象:企业总经理、销售副总、销售总监、大区经理及销售团队管理者、人力资源总监、培训经理等相关人员,课程可根
全面提升快递从业的者的专业化、提升持续盈利能力...
授课对象:快递企业中高层 快递网点加盟商 快递专业关联高校
信息化战略教育的价值...
授课对象:所有人