熟练掌握新版FMEA的特点和使用方法,以满足客户的需求。...
授课对象:研发经理、工程经理、开发工程师、工程师、PE工程师、品保经理、品管主管、QE工程师、工艺工程师、PE
课程学习后能独立运用8D手法和品管工具进行问题分析与处理,让客户满意与信服。...
授课对象:QE工程师、品管工程师、质量工程师、品保主管、生产主管、工程师、采购主管、业务员、技术员、物控员、I
提升培训师授课水平...
授课对象:培训师、内训师、职业讲师
帮助公务员、事业单位、招警笔试、面试考生顺利过关。...
授课对象:参加公务员、事业单位、招教、招警笔试面试的考生
培养培训师,提升管理者公众影响力,提升领导者话语权...
授课对象:培训讲师、人力资源管理者、管理者
传承组织智慧,提升领导者、培训师话语影响力...
授课对象:培训师,培训管理者,人力资源管理
1、能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系; 2、能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具; 3、能够提升培训管理实务操作能力; 4、能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力...
授课对象:本课程适应于有志于提升人力资源培训管理思想和技能的相关人士
让你成为一名优秀的企业内训师和演讲者。...
授课对象:企业老板和高管
清楚认知中高层管理者的角色和自我定位。 做一个勇担责任,值得信赖的管理者。 掌握自我管理的方法,学习情绪管理、会议和时间管理。 掌握激励下属的方法,提升领导力,点燃员工的热情。 掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通...
授课对象:老板;管理者
1、 学习运用“开放式股权激励”思路解决股权激励疑难问题。...
授课对象:民营企业老板(非上市公司)