王颖钊:《团队执行力提升》
对打造团队执行力有个深刻的理解，知道阻碍团队执行力的因素，掌握打造团队执行力的系列方法，现场训练提升团队执行力。...
授课对象：团队管理者
黄东兴:标杆物业Q12敬业团队模型构建及组织领导力提升韬略
1.通过问题分析，帮助物业管理者探索影响员工敬业度的不同维度； 2.通过学习打破思维定式，提升管理者正确认识，实现正确识才、用人； 3.通过Q12模型设计、FEM指标体系设计，揭开物业公司员工不敬业的真实面纱； 4.帮助物业管理者提升领导能...
授课对象：物业相关人员
王军锋:【带团队】团队没有执行力怎么办？
提高执行力...
授课对象：企业各级管理者、员工
汪顺栋:《打造高绩效团队-提升核心竞争力》
1、 掌握高绩效团队的构成，2、 员工满意度管理的五步棋，3、如何构建员工忠诚度管理体系 ，4、职业道德十项修炼 ，5、高绩效团队的根本之道。...
授课对象： 企业中层管理人员
马磊:不懂套路不要带团队 ——卓越高绩效团队建设常规套路
通过本课程学习，帮助学员充分认识到基本的团队管理常识，深刻理解团队建设的必要性和重要性，并学会如何选人建团队，自身如何融入团队并接纳新成员，如何发挥各自优势共同建设团队，如何解决并处理团队建设过程中的团队成员冲突等等一系列问题。...
授课对象：企业各部门总监、经理
马磊:团队管理技能与凝聚力提升 拓展训练项目
增强团队沟通、凝聚力、执行力、领导力，强化团队成员责任意识、团队协作意识等...
授课对象：企业部门经理及以上管理人员
马磊:如何让下属心甘情愿追随你 ——核心团队变革领导力情景沙盘
通过本课程1个案例6个阶段共30个领导决策情境的研讨和训练，使团队的各级领导者达到以下目标： 认识领导力和团队合作的重要性，使团队的行动与共同理念保持一致； 建立领导者信誉，提升领导者前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样； 提升领...
授课对象：企事业单位中、高层管理者
龚正伟:《4D卓越团队》
◆提高影响绩效的核心要素 ◆让技术、战略、投资真正创造价值 ◆客户关系如何维系和市场拓展的关键点 ◆使团队的文化背景可见 ◆市场竞争中避免假出勤。 ◆维持企业团队的活力、凝聚力、创造力、执行力 ◆跨部门冲突得到化解 ◆指导每位领导如何将内在...
授课对象：企业各层级层级管理者
徐辉:打造高绩效团队
团队是由员工组成，如何提升员工个人能力、主人翁意识、团队合作及职业素养是提升团队绩效的关键，本课程通过从团队冰山理论、高绩效团队的三个条件、冲突与绩效、有效沟通、有效激励五个维度，辅导员工提升个人心性和素养，为打造高绩效团队树立标准、方法和...
授课对象：全体员工或中层管理者
张学文:精英团队与高效执行
团队执行力、凝聚力打造...
授课对象：管理者、中层领导、一线员工
