改变非人管理部门负责人重视人力资本管理...
授课对象:企业主,副总,总监,部门负责人
任何一个企业的生存和发展离不开人,企业间的竞争实质上就是人的竞争。成功的经验告诉我们,人力资源工作并非仅仅是人力资源部门的事情,从上到下...
授课对象:中高层、人力
提升直线管理人员的选人、育人、用人、留人等的实战技巧,提高员工队伍工作的积极性...
授课对象:企业各层级管理人员
√学会如何通过合理的问题设置进行面试,挑选合适的人才 √理解如何进行代教辅导,让辅导事半功倍 √掌握绩效面谈的技巧,让绩效面谈成为绩效改进的基石...
授课对象:企业各级非人力资源的管理者
提升企业中层人力资源管理的能力...
授课对象:企业中层管理者
非人力资源经理往往因绩效或工龄得以晋升,所以,当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识,企业的综合效益将提高40%!...
授课对象:任何行业任何部门主管级及以上管理干部
1、掌握非人力资源经理必备的相关人力资源管理技能; 2、深度剖析直线经理在管理中常见的问题及应对方法; 3、现场学会9个拿来就能用的人力资源管理工具和方法。...
授课对象:企业中高层管理者
对经理人角色和自我有更加清晰的认知 对“心”人力资源管理有重新认识 帮助经理人全方位提升选对人、激励好人、培养好人的三项能力 提升公司腰部带队伍能力来推行公司组织能力发展...
授课对象: 房地产企业总部、区域各类中高级管理人员及后备骨干人员
1:提升组织/团队持续成功的黄金三角模型。 2:学会团队精准的人才招募与面试的工具。 3:培养团队成员快速成长与能力提升的方法。 4:实施高绩效团队管理的模型和管理的技能。 5:构建持续激励团队成员达成绩效的激励方案。 6:管理者能够...
授课对象:部门主管、经理、总监、总经理、人力资源者
让直线经理了解人力资源管理的全貌,理解HR各个模块的知识,尤其是理解相互关系和接口;...
授课对象:企业中高级管理人员、核心员工