《互联网思维应用与营销创新》

《互联网思维应用与营销创新》

互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,马云七大战略悄悄布局线下实体,刘强东大...

授课对象:企业主、中、高层管理者、市场部人员

《移动互联网时代大数据营销实现销量倍增》

《移动互联网时代大数据营销实现销量倍增》

互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对“跨界”而来抢了你的市场,同时,互联网对传统企业的改造也在悄然发生碰撞和融合,企业之间、行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机...

授课对象:企业董事长、总经理、高管层、品牌负责人

《超级IP打造与营销实战》

《超级IP打造与营销实战》

认知升级时代的新商业思维 什么是IP 如何区别商标与IP IP的设计与打造 从业人员互联网化进步 从业人员策划能量源理念 1.IP风口下的变化与迹象 2.了解IP打造的全流程 技能 1.打造IP的基本技能 2.成为超级...

授课对象:企业高层人员,品牌与市场相关岗位人员

《华为战略营销全景案例探秘》

《华为战略营销全景案例探秘》

1、这是一个不确定的时代,动荡的时代,挑战的时代,中国企业路在何方? 2、华为几乎连续30年的持续增长,成为世界通信行业的领军企业,什么原因? 3、华为成长的第一基因,一定在任正非身上,企业家的使命、责任与精神感召! 4、华为成长的第...

授课对象:企业高管、营销体系各职能部门经理、各区域经理等。

大客户营销策与技能素养

大客户营销策与技能素养

全程案例讲授与启发。问题导入、案例分析与方法研讨、咨询式培训与解答等1.了解专业性行业营销中大客户常见问题,明确大客户突破的方向与思路; 2.明确行业中客户群结构与节奏的变化,掌握大客户的建交要点; 3.能深刻了解大客户商务沟通与深...

授课对象:企业高管、各职能总监、分公司总经理,中层经理,各经营体系负责人等。

工业品营销战略与管理

工业品营销战略与管理

供给侧改革,互联网浪潮,市场生态突变,工业品企业的路在何方? 工业品营销的品牌构建,是陷阱?还是馅饼?没有体系何以生存? 工业品营销需要技术导向?财务导向?生产导向?营销何以走入困境? 工业品营销是侧重前台,还是后台?如何在软硬兼实中...

授课对象:总经理、营销总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、代理商、各职能部门经理(市场、销售与服务部)

银行普惠金融发展思路 与对公客户经理营销技巧提升

银行普惠金融发展思路 与对公客户经理营销技巧提升

近几年来,中国经济进入了“调结构稳增长”的新常态,商业银行也面临着互联网金融创新的不断冲击,如何做好普惠金融发展并提升客户经理营销能力是每一家银行都在思考的问题。本课程从当前经济背景出发,对普惠金融发展的传统思路做出深刻分析,并对目前方兴未...

授课对象:商业银行对公客户经理、产品经理、团队长、支行行长、对公业务负责人

银行对公大客户营销突破和关系管理

银行对公大客户营销突破和关系管理

对公大客户是银行的重要利润源泉,如何提升银行对公客户经理的对大客户营销突破和关系管理能力,如何避免与大客户接触中出现的技能误区和盲点,如何使大客户贡献应有的商业价值,是每个银行对公客户经理都在思索和关注的问题,成为各家银行面临的一大难题。 ...

授课对象:商业银行对公客户经理、对公产品经理

新常态下对公客户经理的营销技巧提升

新常态下对公客户经理的营销技巧提升

近几年来,中国经济进入了“调结构稳增长”的新常态,商业银行也面临着互联网金融创新的不断冲击,如何在发展和风险中获得平衡是每一家银行都在思考的问题。对公客户经理作为银行从业人员的重要组成部分,在内外部监管趋严,客户需求减弱,同业竞争剧烈,金融...

授课对象:商业银行对公客户经理、产品经理、团队长、支行行长、对公业务负责人

外拓营销

外拓营销

外拓营销,是伴随着银行网点经营模式从“坐商”转为“行商”后,所涌现出来的一种主动型营销方式。伴随着这种运动式的外拓营销活动的展开,不少金融机构确实也尝到了甜头,认为这种“短、平、快”的以产品销售为核心的外拓营销活动,确实能成为现有厅堂营销工...

授课对象:银行人员

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