《精准读人—企业人才致胜的核心》
● 实战性：能够将“理论与企业实际管理场景”充分结合，具有鲜明的实战特色 ● 实用性：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，操作性强；深奥的理论通俗化 ● 场景化：以实战为导向，关注每一个策略的可操作性，以及对应的企业应用场景...
授课对象：HR及用人部门管理者
企业财务报表分析与舞弊识别
全面掌握企业财务报表的阅读分析和虚假报表识别技术，透视企业财务状况、经营成果和现金流量，提高银行信贷人员的企业财务分析技术和识别虚假报表的能力，充分运用财务分析和虚假识别与信贷分析相结合的方式，最终作出信贷决策。 ...
授课对象：信贷客户经理及风险管理人员
企业全面预算管理
1、了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法； 2、理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任； 3、掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具； 4、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评； 5、增进...
授课对象：公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；企业计划部负责人；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理。
隐性经验显性化——企业内部课程设计开发
本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式，将管理者转型为内部培训复制力量，将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力...
授课对象：经验型员工、内训师、管理层
人人皆能为师——企业内部培训师培训
让所有参训学员“有课+能讲”...
授课对象：经验型员工、内训师、管理层
执行突破---打造企业高效执行铁军
● 认知：企业与个人执行力表现形式以及误区 ● 明确：执行力对个人和组织的重要性，执行力核心要素 ● 掌握：建立企业执行力文化，学会因人而异的执行方案 ● 收获：提升执行力的方法，职场效能提高的实用性工具 ● 学会：锁定员工的责任，...
授课对象：中管理层
让形象说话 让沟通增效——快速高效提升企业员工职业素养
● 认知：职业形象和沟通对于日常工作的重要性 ● 提升：沟通技巧，打造个人良好的公众形象 ● 培养：知礼、懂礼、用礼的高素质职业人才，让职场礼仪提升企业竞争力...
授课对象：企业员工
社保入税及个税修法后企业应对策略
了解新时期我国社会保险的形势与政策 理解社保入税的背景与原因 掌握社保入税后企业应对的方法与实操 深入理解社保各项法规政策 掌握新形势下用工成本及风险防范 理解个税筹划与应对措施 ...
授课对象：总经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、财务总监、财务经理、税务经理、税务会计、会计人员、企业法律顾问等。
企业培训体系建设
● 充分认识培训在企业发展中的作用，熟悉科学、系统、规范的培训系统建立准则 ● 掌握建立高效培训体系的先进工具 ● 基于胜任力的培训需求分析、课程设计等各种方法和技能，增进培训实施能力 ● 通过培训达到高绩效的企业效能和人员效能之目的...
授课对象：人力资源管理者、企业培训管理者、企业内部培训师、需要实施内部培训与辅导的员工及各层级管理者
微力不小——企业微课开发与设计技巧
● 学习了解微课的作用标准和形式，加深对微课的特点和价值的认知 ● 学习掌握微课开发三轮聚焦和两个目标，提高微课开发设计精准度 ● 掌握微课干货精炼4S法，学习知识萃取和加工的技巧并熟练运用 ● 掌握微课内容呈现的3种方法，提高微课呈现准确...
授课对象：企业内训师、兼职讲师、职业培训师、企业员工或对微课制作与设计有需求的职场人士
