精准强效的“互联网+”全员营销
互联网时代的全面到来，不仅为亿万用户带来了极大的生活工作便利，也明显增强了各行业的竞争与洗牌速度。其中，营销环节作为企业经营中不可或缺的功能，正面临“成本高企”和“回报难料”的巨大问题。十年前被奉为圭臬的“资源驱动+由上至下”传统营销方式，...
授课对象：企业主、企业中高层、各业务模块团队重要成员、营销相关团队成员
聚变势能的社群营销
在短短十年内互联网及移动互联网，变成了几乎所有行业持续高速发展的基础条件与底层逻辑。数以亿计的用户，迅速置身于海量、快速、碎片的大环境中。随之而来的，是用户对产品需求、购买决策方式、与产品持续互动形式…等多个方面的颠覆性变革。十年前被奉为圭...
授课对象：企业主、企业中高层、各业务模块团队重要成员、营销相关团队成员
品效合一的“互联网+”营销创新
企业在品牌传播和营销推广能力的强弱，在拥有爆破能量的移动互联网时代，带来的效能差距也被急剧放大。基于移动互联网、以实效为目标的创新营销，将成为企业经营品牌与营销产品的必备能力。另一方面，移动互联网时代的到来，为各领域的企业竞争带来了前所未有...
授课对象：企业主、企业中高层、各业务模块团队重要成员、营销相关团队成员。
网点现场管理与全员营销能力提升
本课程旨在提升网点负责人以及大堂经理在网点服务、营销、团队管理能力,提升全员营销能力，解决网点现场管理和服务营销中的实际问题： １.如何塑造服务形象与服务品牌？ ２.如何组织团队管理？ ３.如何提高营销的成功率？ ４.维护时间、开拓...
授课对象：支行行长、网点主任、大堂经理、客户经理、柜员。
银行活动营销策划与实施
随着互联网金融的发展、金融机构的扩张，客户去网点化正成为一种趋势，银行面临的竞争日益激烈，形形色色的客户活动到处抢占“码头”，然而很多活动办过后就销声匿迹，留不下深刻印象。如何通过活动进行品牌传播和服务推广是当前的重要课题。 １.如何确定...
授课对象：银行中层管理者、支行主管行长、网点负责人、客户经理、大堂经理等。
《银行网点旺季营销【项目辅导】》
近年来，随着利率市场化、互联网金融、银行网点转型一系列的营销环境冲击，对网点营销能力提出了更高的要求。与此同时，同业金融机构对客户的深度经营以及客户价值的深度挖掘，更对每家银行的服务能力、营销能力以及客户价值深耕能力都提出了严峻的挑战。 ...
授课对象：网点负责人、客户经理、大堂经理及网点营销骨干
《超级营销员蜕变训练营》
近年来，寿险行业正式进入钻石十年，市场的保险需求、保单件数以及件均保费都在与日俱增，把握这轮快速变革的市场潮流，培养超级营销员是每个寿险公司深耕市场的重要战略。寿险营销人员对行业、对公司的认知与信心，直接影响营销人员的业绩；每天面对客户的拒...
授课对象：入司6-12月绩优业务人员（每班不超过200人）
《新零售时代商业银行营销策略》
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在新零售时代的用户价值模型发生巨大转型与迭代的过...
授课对象：网点负责人、银行客户服务部、条线行长
《商业银行拓展营销及固化》
近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠网点数量增加、资产...
授课对象：网点负责人、客户经理、营销条线管理干部
《商业银行拓展营销培训+项目3+2》
<p>近年来，随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变，客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时，利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下，银行再单纯依靠...
授课对象：营销条线管理干部、支行长、网点负责人、拓展团队、客户经理等营销条线人员
