提升销售团队管理水平,增强团队凝聚力...
授课对象:大区经理、营销总监、营销副总、销售总经理
建立高效团队,提高战力...
授课对象:领导与管理人员
打造高素质销售团队...
授课对象:销售经理与销售员
掌握销售团队管理方法...
授课对象:销售主管、经理、总监
掌握销售团队管理策略...
授课对象:销售经理
提升营销管理者角色转型以及管人能力,构建有战斗力的团队...
授课对象:营销主管,营销经理等营销管理人员、经销商老板等
极大提升团队达成目标的能力!(目标管理、执行力、凝聚力、创新思维、内在动力、团队协作)...
授课对象:企业中高层及营销团队
1、体验并认识卓越团队的特质,创造团队现状的自我反思;2、探索并认知基于个人的决策风格和收集信息风格所形成的4D领导力风格,创造个人领导力现状反思从而设定个人4D全能领导力发展路径;3、在4D“展望,培养,包融,指导”四个维度,八项行为进行...
授课对象:中层管理
1、体验并认识卓越团队的特质,创造团队现状自我反思;2、探索并认知个人心智模式与领导力风格,创造个人领导力现状反思从而设定个人4D全能领导力发展路径;...
授课对象:中层管理者
提升团队执行力...
授课对象:企业 基中高层