《营销特种兵特训营》
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授课对象：
《NLP营销精英狼性销售特训营》
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授课对象：
影响式营销销售沙盘
对高速发展中的企业来说，优秀的一线营销人员和团队，快速增长的业绩，持续稳定的回款是企业现在和未来竞争力的首要保证。 企业的成功经验能否顺利复制到其他相关领域？产品升级带来的服务升级能否跟上市场的要求？单纯的产品销售导向转变为综合性服务供...
授课对象：大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、营销及营销团队管理人员
营销战斗力提升
随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高，国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇，就必须具备前瞻性的视野和不断进取的胆略，秉承“蓝海战略”思想，积极实施变革与转型，从而提高核心竞争力。现有产...
授课对象：银行员工
小微企业信贷营销与风险管理
当前随着国际国内经济形势的巨大变化，新业态快速崛起，新兴产业、服务业、小微企业作用更加凸显，传统的“二八定律”正在被颠覆，银行需要更加注重“长尾客户”。因此本课程旨在通过小微金融培训，引导学员将重点转向大众市场，深度拓展小微等民生领域，赢得...
授课对象：支行行长、支行小微信贷分管行长、小微信贷部、普惠金融部、小企业中心总经理、网点负责人、客户经理及一线
“2020开门红”营销攻略与模式创新
旺季营销承担着一半以上的年度营销任务，旺季营销的成功将为全年营销任务的完成打下坚实的基础。然而在移动互联时代下，银行零售业务的发展窘境越发明显，宏观经济形势对零售的发展也造成了很大的困境。在这样的背景下，2020年开门红如何解决并应对客户需...
授课对象：商业银行行长、零售分管行长、零售业务部、个金部总经理、网点负责人、理财经理、客户经理、一线营销骨干人
向“一亩三分地”要业绩 —银行各岗位厅堂营销提升与客户分类管理
当今的国内银行面临着来自多方的压力，境内银行纷纷进驻、村镇银行迅速崛起、互联网金融强势渗透、产品严重同质、利差不断挤压，相比十年前银行业辉煌，现在的银行人纷纷发出“银行不好干”的感慨并且开始调整自己的经营阵地，回归到网点本源，从盲目营销转到...
授课对象：银行网点负责人、大堂经理、高柜柜员、低柜理财经理、理财经理
大堂，因你而精彩—银行大堂经理服务与营销双提升
当今的国内银行面临着来自多方的压力，境内银行纷纷进驻、村镇银行迅速崛起、互联网金融强势渗透、产品严重同质、利差不断挤压，相比十年前银行业辉煌，现在的银行人纷纷发出“银行不好干”的感慨并且开始调整自己的经营阵地，回归到网点本源，从盲目营销转到...
授课对象：银行网点负责人、大堂经理
MOT——把握关键时刻突破银保营销
银行保险的营销区别于个人代理的保险营销，需要在银行的厅堂环境里完成。这种营销模式缺失了日常对客户的维系和铺垫，需要在较短时间内让客户做出购买决定，而基于保险产品的专业性较强，客户对保险的功能性认知不足，让银保营销加大了难度。 厅堂流量客户...
授课对象：银行保险部客户经理、银行（工商银行、农业银行、中国银行、邮政储蓄银行、城市商业银行）客户经理
顾问营销，网点掘金
在产品同质化、竞争白热化的金融行业，银行要面对的竞争不仅仅来自同业，也来自其他金融机构。建立一支高素质、高技能、好心态的绩优营销团队是银行个金条线非常重要的一项工作。该课程旨在打造一支有核心竞争力的团队，无论是营销心态建设还是对自身的定位，...
授课对象：银行一线客户经理、大堂经理、大客户部营销人员。重点是待培养的绩优客户经理。
