店面活动宣传营销技巧
▲ 结合市场一线优秀案例，向店面管理者提供可落地的宣传提升方案。 ▲ 让店面宣传与互联网平台结合，掌握公众号和微信运营技巧，实现店面宣传2.0。 ▲ 掌握店面布场和陈列的核心关键点，做好动线设计和触点管理。 ▲ 通过有效分区和冷热区管...
授课对象：店面经理、宣传管理员、储备干部、值班经理、督导
《网格化精准营销》
第一：网点经营定位不清晰——重运营管理、轻经营定位，同业战未塑造客户归属感； 第二：阵地范围划分不明确——重眼前利益、轻长期规划，找不准自己的作战根据地； 第三：区域产业分析不透彻——重整体产值、轻产业解读，判断不准行业的生命周期； ...
授课对象：支行长、综合业务部经理、信贷部经理、客户经理等营销条线管理干部
《会议营销实战技巧训练》
课程收益： ● 传统中小企业会议营销瓶颈、误区及一对多销售破局； ● 会议营销的基本知识、核心、逻辑梳理以及会销孵化器模式； ● 成功举办销售会议的精彩演绎和执行—体验促销售模型； ● 系统的、科学的会务体系是成功会议销售的保证； ...
授课对象：所有销售者，包括：总经理、营销总监、招商总监、区域经理、销售主管等。
左手服务右手销售——服务中的营销策略
课程收益： 1、认识到服务与销售的关系——并不矛盾，可相互借力； 2、掌握服务营销的六步流程和与之匹配的技能； 3、提升解决销售与服务中难题的能力； 4、体会客户需求的重要性； 5、规范服务与销售的随意性，使之科学和系统； ...
授课对象：面向客户的服务提供者、销售人员、管理人员
助推营销：让售后团队变成营销前线
课程收益： 1. 着重于客户价值判断的客户识别推荐流程 2. 着重于利用高效沟通技巧赢得信任，根据客户不同需求进行产品组合营销的服务营销流程 3. 着重于客户满意度、忠诚度和贡献度提升的客户关系管理 4. 围绕营销技能提升的六大关键...
授课对象：售后服务人员\售后服务管理人员
社区家庭宽带业务营销技能提升训练
课程收益： 1、认识到服务与营销的关系； 2、掌握服务营销流程和与之匹配的技能； 3、提升解决客户服务中难题的能力； 4、掌握挖掘和满足客户需求的方法； 5、杜绝服务营销的随意性，使之科学系统； ...
授课对象：宽带营业员、主管、装维人员等
大客户营销实战与客户关系管理
二八定律让我们知道，20%的大客户贡献了80%的利润，做好大客户（重点客户）的营销和关系管理尤其重要。 大客户营销分为集团大客户、个人大客户，本次课程从客户心理分析、决策采购流程、营销谈判技巧等方面来阐述大客户营销的过程及注意事项。 客...
授课对象：大客户经理、渠道营销人员、销售主管
渠道管理与深度营销
● 了解渠道的基本知识； ● 如何实现企业和渠道的共赢； ● 经销商的选、用、育、留流程和注意要点 ● 如何有效管控经销商； ● 帮助经销商提升业绩，携手向市场要钱 ● 如何有效激励经销 ...
授课对象：区域经理、片区经理、渠道主管、市场代表等
营销团队建设与管理
● 通过沙盘推演活动，让大家意识到团队合作的重要性，团队智慧高于个人智慧，团队对于个人的有效帮助 ● 标准化营销团队体系规划，让营销管理者更加清晰目标和团队管理思路 ● 提升营销团队管理中的会议管理、学习管理和辅导训练管理 ● 帮助营...
授课对象：营销总监、营销主管、区域经理
大客户营销能力提升
● 认识客户：根据客户价值与特性，深入理解目前的竞争形势，有效应对各类客户。 了解客户采购决策流程和做好与采购决策流程中的关键人物的交往。 ● 大客户开发：学习如何有效开发大客户，获取相关客户信息，抢占销售先机。 ● 大客户实战营销技...
授课对象：大客户经理、渠道营销人员、销售主管、区域经理
