《工艺标准化与管理技能提升》
本课程使用大量企业现场管理案例，告诉管理者如何有效地实施工艺管理及管理技术快速提升。● 掌握企业精细化管理模型 ● 企业管理现状分析 ● 为何实施标准化作业 ● 标准化作业定义 ● 标准化作业下工艺人员的职责与要求 ● 标准化常用...
授课对象：企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、部门经理、班组长及职能部门管理人员，最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与
《智能化工厂管理与应用》
中国制造业能否快速完成这样一个转型升级，关键在于对于智能制造知识的了解和学习。本课程就是针对企业转型过程中开发的，希望对制造业企业有所帮助。● 了解什么智能工厂 ● 了解智能工厂运营和管理方式 ● 了解MES制造系统的运作管理方式 ●...
授课对象：高层管理、中基层管理人员
《生产管理问题分析与解决》
● 价值1：掌握强化员工的问题意识方法----树立问题意识必须坚持的6项机制 ● 价值2：掌握工作中问题快速识别方法----问题的二阶段性定义问题解决方向 ● 价值3：掌握如何明确问题的透明方法----利用3W1H工具将模糊问题明确化 ...
授课对象：制造业企业高中基层管理人员
《PMC计划编制与物料管理》
● 了解“零库存”是精益生产的核心； ● 学会分析自己企业的生产形态和产品特点； ● 学会标准工时的制定方法； ● 学会产能和负荷的正确评估； ● 学会如何确定订单的生产节拍； ● 学会如何计算产品的生产周期； ● 学会如何进行...
授课对象：生产副总、生产主管、生产计划专员、车间主管、仓库主管、工程技术人员
《5S现场管理与目视化管理在实践中运用》
● 学员了解5S在企业中的重要作用 ● 学会如何区分必需品和非必需品，以及非必需品的处理方法 ● 学会制作整理的标准表格 ● 学会如何改善厂房、车间、工作台、办公室布局，使企业效益最大化 ● 学会如何对各种物品实行定置管理，做到寻找...
授课对象：企业全体员工
《学习基础财务，提升经营意识 ——Zforce经营沙盘助力企业管理》
● 学会看和做损益表 ● 学会看和做资产负债表 ● 通过历年数据，现场分析发展趋势 ● 认识经营是公司人人有责...
授课对象：中基层管理者（3~6个小组）
《创新思维与创新管理》
本课程针对企业管中高层理人员的创新思维训练，培养和提升创新力和创新管理能力而设计，系统学习创新思维的方法和工具，提升创新能力和创新管理能力，着重包含“洞察创新机遇”、“创新思维方法”、“组合创新模型”和“创新管理”等版块的内容，帮助企业管理...
授课对象：企业管理干部、部门负责人等工作中需要进行创新思维、提升创新能力并产出创新成果的中高层管理人员
《提效：思维导图与管理落地》
本课程围绕“体、相、用”三个部分，结合管理的“想到（思考之源）”和“做到（绩效之本）”，旨在帮助管理者发掘自我潜能，提升工作效能，打造高效团队。● 掌握管理八大工具方法 1）思维导图六相法 2）思维导图核心技术：关键词 3）思维导图核...
授课对象：组织各层级管理者、高潜能骨干/员工
《会者不忙：会议管理三步落地》
本课程抓住“会前、会中、会后”三个核心环节，步步推进，让学员系统了解和掌握高效会议的方法和工具，打造企业会议管理系统，让会议为高效工作服务。● 掌握十大会议工具方法。 ● 了解会议效率不高的原因，清晰对策。 ● 掌握高效会议的准备和应对...
授课对象：组织各层级管理者、高潜能骨干/员工
《时不我待：时间管理四步落地》
本课程将通过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理工具和工作方法，帮助学员提升工作效能。● 掌握十大工具方法。 ● 培养正确的时间管理观念，合理规划，高效办公。 ● 掌握实用有效的管理工具和工作方法，改变拖延习惯，减少工作延误。 ● ...
授课对象：各组织中基层管理者、高潜能骨干/员工
