《稳操胜券——大堂经理服务营销技能提升》
★ 强化服务营销意识，提高主动营销积极性 ★ 理顺工作流程、提升岗位技能 ★ 提升服务的价值，提高协同营销能力 ★ 掌握客户分析、产品呈现、交易促成等营销技巧 ★ 掌握客户关系技巧，具备维护客户关系技能...
授课对象：大堂经理、理财经理、大堂助理、主管服务行长等
《基于党内发展战略与政府宏观政策研究下的 ——对公客户经理定制专项营销赋能》
通过本课程的学习使学员能够 1. 提升宏观政策与特定性区域、行业、企业的对公需求牵引分析能力 2. 学会宏观经济分析与特定对公客户的营销战法融合技巧 3. 掌握一套基于广域政策与对应企业金融需求分析的对公营销实践落地战法...
授课对象：资深对公客户经理；支行与分行对公行领导；对公部、机构部、风控部、信审部的专业或管理人员
《四锁营销—客户经理代发业务营销工作坊》
● 掌握对公新客户拓展渠道开发的实战技能； ● 对公与零售一套配合营销方法，促进代发业务； ● 掌握一套客户分析方法，了解客户促进营销； ● 产出一份基于目标代发客户的行动计划书。 ...
授课对象：客户经理及其他，40人左右
《小微普惠之客户经理综合营销能力训练》
● 打造客户经理的个人IP，提升企业品牌形象与声誉； ● 掌握有效拓展客户的方法，建立坚不可摧的客户关系； ● 掌握与客户高效沟通方法，提高客户的信任度； ● 掌握一套客户维护及有效管控客户流失的方法； ● 拓展客户营销范围，提升客...
授课对象：零售信贷客户经理
《对公客户经理营销沙盘》
● 学习快速建立对公营销体系方法和促进商机转化； ● 掌握对公客户分析、挖掘、邀约技巧，提升合作机会； ● 改善对公营销的关键行为和必备技能，提升团队营销实战水平； ● 掌握从收集信息、摸清底细、找准入口到现场洽谈一套对公客户洽谈技巧...
授课对象：银行对公客户经理及综合营销相关人员
《金牌客户经理（理财经理）养成特训营》
● 让理财经理学会用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系 ● 让理财经理学会营销自己，迅速建立客户的好感与信任 ...
授课对象：理财经理、个人客户经理
《学艺智用——成就卓越客户经理的职业之美》
● 充分剖析自己，认识银行、了解市场、剖析现状、迎接挑战； ● 掌握行业动态，研究市场、掌握信息、行业分析、经营定位； ● 打破传统思维，突破困局、思维创新、模式更迭、资源整合； ● 规划营销模型，梳理资源、剖析痛点、制造痒点、创造爆...
授课对象：银行业务部门经理、客户经理、储备客户经理等；
《非人力资源经理的人力资源管理》
● 看得准/引得进，建立部门人力资源规划的基本意识，掌握设计能力素质模型的思路和简单方法，以及结构化面试的思维和技巧，同时开阔引才的思路。 ● 用得好，掌握向下属授权的要点和步骤，以及绩效管理的流程，能正确使用两种以上绩效管理工具，辅导下...
授课对象：非人力资源部门经理/主管、团队经理/以及具有人员管理职责的其他管理者
《非人力资源经理的人力资源管理》
● 促进直线经理建立新的人力资源观念，清晰直线经理的角色定位，明确部门管人工作中的职责与分工； ● 为非人力资源部门的经理以下简称直线经理、提供通俗易懂，而又实用的人力资源管理基础知识，使非人部门管理事半功倍； ● 为做好部门人才的选、...
授课对象：部门经理、业务经理
《非人资经理的人力资源管理》
本课程训练将会使高中层管理者、职能部门管理者和核心骨干全面了解人力资源管理体系并掌握人力资源管理方面的先进观念、思维方式和实用操作技能，提升企业人力资源效能，为企业进一步做强做大做好准备。● 准确认知人力资源管理在企业战略目标实现过程中的地...
授课对象：企业中高层管理者
