《学艺智用——成就卓越客户经理的职业之美》

《学艺智用——成就卓越客户经理的职业之美》

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授课讲师:马艺

讲师资历

培训时长 公开课训练营3天2晚,共计21小时;内训课2天,共计12小时;
授课对象 银行业务部门经理、客户经理、储备客户经理等;
授课方式 内训

课程目标

● 充分剖析自己,认识银行、了解市场、剖析现状、迎接挑战; ● 掌握行业动态,研究市场、掌握信息、行业分析、经营定位; ● 打破传统思维,突破困局、思维创新、模式更迭、资源整合; ● 规划营销模型,梳理资源、剖析痛点、制造痒点、创造爆点; ● 创新服务理念,延伸价值、信息借力、与时俱进、产业链接; ● 更具有实战性,实战模拟、技能锻造、产品激活、激发效率。

课程大纲

第一讲:我是谁——成就最好的自己

1. 赢在四种心态(心态是命运之果)

2. 赢在四种热情(热情是行动之源)

3. 赢在四条信念(信念是立身之本)

4. 赢在四项自律(自律是基本素养)

5. 赢在六类知识(知识是成功之梯)

6. 赢在八大工具(工具是职业体现)

7. 赢在七个习惯(成就最好的自己)

第二讲:需要谁——寻找优质的客户

1. 通过管护的“存量客户”寻找优质客户

2. 通过阵地的“三产资源”寻找优质客户

3. 通过常用的“三方软件”寻找优质客户

4. 通过行业的“共性特征”寻找优质客户

5. 通过社团的“同利同好”寻找优质客户

6. 通过政府的“公示信息”寻找优质客户

7. 通过社会的“道德道义”寻找优质客户

8. 通过市场的“热点趋势”寻找优质客户

9. 通过自媒的“流量粉丝”寻找优质客户

第三讲:为了谁——深挖两性的需求

一、深挖客户的“显性需求”

1. 功能性需求

2. 价格性需求

3. 实用性需求

4. 视觉性需求

二、深挖客户的“隐性需求”

1. 问题型需求

2. 情感型需求

3. 认同型需求

4. 价值型需求

三、深挖客户的“五个阶段”

1. 个人客户的“需求五阶段”

2. 对公客户的“需求五阶段”

第四讲:帮助谁——制定精准的策略

1. 赚钱策略(发展顾问、职场晋升……)

2. 投钱策略(资产投资、自我投资……)

3. 融钱策略(信用融资、产权融资……)

4. 花钱策略(消费升级、圈层融入……)

5. 存钱策略(子女教育、养老规划……)

6. 分钱策略(资产分配、财产传承……)

第五讲:愉悦谁——互利共赢的沟通

1. 找触点(制定可能的接触点)

2. 亮痛点(直接呈现两性问题)

3. 给诱点(能够直接打动客户)

4. 谈爽点(超越预期的延伸值)

5. 呈亮点(与竞争对手的差异)

6. 解疑点(真诚化解客户困惑)

第六讲:成就谁——达成共识的交易

1. 捕捉信息的“八个购买点”

2. 延伸谈资的“五个话题点”

3. 成交策略的“十种成交法”

4. 临门一脚的“五个误区点”

5. 签订协议的“三个谨慎点”

第七讲:超越谁——举一反三的养客

1. 断续关系型客户的“三升三降法”

2. 异动关系型客户的“三心二意法”

3. 家常关系型客户的“三升五字法”

4. 钻石关系型客户的“三绑五享法”

5. 网状关系型客户的“圈层裂变法”

6. 业务关系型客户的“躺盈能量法”

7. 模糊关系型客户的“情感归巢法”