1. 认识思维导图实质并掌握思维导图关键技巧 2. 摆脱线性思考,构建放射式系统思维和立体思维 3. 提升快速收集、处理大量信息的能力 4. 善做目标设定与分解,架构指标体系并导图化 5. 高效总结与清晰规划的技巧 6. 推进项目条理清晰、...
授课对象:高潜员工、所有想提升思维能力的人、企业管理人员、中基层管理者。
掌握正面管教知识、理念与方法,处理亲子关系冲突问题...
授课对象:家长、学校老师、心理辅导人员
上升到思维高度来建立EXCEL知识体系,从而帮助企业降本增效。...
授课对象:经常使用EXCEL进行数据处理的人士
本课程帮您获得必要的工具来使您每日的表格操作更高效率地实现,掌握最佳、最快、最省事的方法,并且有效地管理您的工作。...
授课对象:适用于经常使用表格的各岗位工作及管理人员。
帮助您利用WPS演示将图片、文字、数据结合于一体,生动直观地向您的听众表达您的意图,提高工作质量和效率。...
授课对象:需要经常制作幻灯片演示文档的各类人士
让管理者掌握系统推行提效降本的方法,以及IE技术在企业中的导入方法;让学员了解IE技术的作用,并掌握IE常用工具在提效降本过程中的使用方法;为企业注入全员改善的思想,提供全员改善的方法,营造改善的氛围,提升企业经营业绩。...
授课对象:总经理、厂长、车间经理/科长/主任/班组长、工艺员、设备管理人员、生产计划人员、仓储物料管理人员
1、学员能够系统的掌握精益生产在企业的作用及如何运用。 2、提升改善意识和改善能力。 3、掌握精益生产的实施策略与推行方法。 4、解决生产过程的常见疑难问题如:无法准时交货、库存日益增多、制造周期长、停工待料多、成本浪费严重、管理人员多处于...
授课对象:总经理、生产副总、厂长、车间主任/主管、设备主管、PMC主管、工艺主管、制造相关的工程师
基本掌握企业里面智能制造系统规划与实施的一般方法及步骤,如何进行组织与人才建设,掌握影响智能制造成功的关键因素。 掌握“IE&Lean+AT+IT”的智能制造模型的应用。学会如何实施精益化、自动化、信息化、智能化的相关项目。 充...
授课对象:总经理、生产副总、厂长、车间主任/主管、设备主管、PMC主管、工艺主管、制造相关的工程师
企业获得井喷式发展、裂变式壮大和自动永续经营...
授课对象:发展中的规模企业董事长、股东及高管等相关人
让企业适应在数字经济时代的高速发展和快速盈利...
授课对象:企业主及高管